Τα καλύτερα προσόντα ενός ηγέτη. Ποιος είναι ηγέτης

Η ανάπτυξη ηγετικών ιδιοτήτων συμβάλλει στην ανάπτυξη ενός ισχυρού εσωτερικού πυρήνα ενός ατόμου. Ο όρος «ηγεσία» απαντάται σε διάφορες επιστήμες που ασχολούνται με τη μελέτη του ανθρώπου και της κοινωνίας. Για οποιαδήποτε ομάδα που αποτελείται από περισσότερα από δύο άτομα, αυτό το πρόβλημα είναι σχετικό. Μερικά από τα μέλη του αρχίζουν να συμπεριφέρονται πιο ενεργά, αρχίζουν να τον ακούν, η γνώμη του τοποθετείται πάνω από άλλα. Τα μέλη της ομάδας στη διαδικασία σχηματισμού ομάδας χωρίζονται υπό όρους σε δύο στρατόπεδα: ηγέτες και οπαδούς.

Αυτό το φαινόμενο έχει μελετηθεί εδώ και πολλά χρόνια. Η έννοια της «ηγεσίας» είναι αφιερωμένη σε έναν τεράστιο αριθμό επιστημονικών εργασιών.

Γιατί είναι τόσο σημαντικό; Ο ορισμός της έννοιας και των κριτηρίων της ηγεσίας συμβάλλει στη βελτίωση των μεθόδων αποτελεσματικής διαχείρισης, κάτι που είναι σημαντικό στη σύγχρονη κοινωνία.

Οι διαφωνίες για το αν γίνονται ηγέτες ή γεννιούνται συνεχίζονται ακόμη. Μερικοί ψυχολόγοι τηρούν την πρώτη εκδοχή, άλλοι τείνουν στη θεωρία της παρουσίας κλίσεων από τη φύση. Και οι δύο όμως συμφωνούν ότι με την πρέπουσα επιμονή και επιθυμία, μπορεί οποιοσδήποτε άνθρωπος, κάτι που θα τον οδηγήσει στην επιτυχία στην καριέρα και την προσωπική του ζωή.

• Ένα τέτοιο άτομο ξεχωρίζει από το πλήθος με ένα ιδιαίτερο χάρισμα.

• Η ενέργεια και η αποφασιστικότητα είναι πάντα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη.

• Αυτοί οι άνθρωποι δεν φοβούνται να αναλάβουν ευθύνες και πρωτοβουλίες.

• Ο έλεγχος των δικών σας συναισθημάτων σάς επιτρέπει να παραμένετε ήρεμοι και ψύχραιμοι σε οποιαδήποτε κατάσταση, να αναζητήσετε την καλύτερη διέξοδο από τις περιστάσεις.

• Η ικανότητα να «πυροδοτείτε» τους άλλους, να τους αιχμαλωτίζετε με ιδέες, να τους κάνετε συνεργάτες σας.

Ηγέτης και ηγέτης: διαφορές και ομοιότητες

Η επιτυχία κάθε επιχείρησης εξαρτάται από το ποιος τη διαχειρίζεται. Το πρώτο πρόσωπο κάθε εταιρείας είναι ο αρχηγός της, ο οποίος είναι υπεύθυνος για τα αποτελέσματα και υπεύθυνος για όλα όσα συμβαίνουν. Ταυτόχρονα, ο διευθυντής ή το αφεντικό δεν είναι πάντα ο ηγέτης.

Υπήρχαν πολύ καλοί ηγέτες στην ΕΣΣΔ. Αλλά δεν μπόρεσαν όλοι να ξαναχτίσουν και να γίνουν ηγέτες στις σύγχρονες συνθήκες. Η αποτελεσματική διαχείριση εξαρτάται από το αν ένα άτομο μπορεί να συνδυάσει και τους δύο ρόλους. Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός μάνατζερ και ενός ηγέτη;

Επόπτης

Ο ηγέτης δεν προσπαθεί να πετύχει κανέναν στόχο. Για αυτόν, τα καθήκοντα συνήθως τίθενται από κάποιον που στέκεται πιο ψηλά, επομένως δεν υπάρχει προσωπικό ενδιαφέρον. Ως αποτέλεσμα, ο διευθυντής έχει παθητική θέση σε σχέση με το αποτέλεσμα της εργασίας και χαμηλή αποδοτικότητα των εργαζομένων.

Ο διευθυντής ελέγχει τους υπαλλήλους και οι τιμωρίες για ανάρμοστη συμπεριφορά είναι πολύ πιο συνηθισμένες από τις ανταμοιβές για την επιτυχία. Οι ελλείψεις στο έργο παρουσιάζονται για συζήτηση, σε αντίθεση με τα επιτεύγματα, τα οποία πρακτικά δεν σημειώνονται.

Ο ηγέτης απαιτεί σεβασμό.

Ηγέτης

Ο ηγέτης βλέπει ξεκάθαρα τον τελικό στόχο και σχεδιάζει τα βήματα για να τον πετύχει. Επιδιώκει να αιχμαλωτίσει τους υφισταμένους, να τους ενδιαφέρει για το αποτέλεσμα, για δραστηριότητα.

Ο ηγέτης παρακινεί και εμπνέει την ομάδα. Οι εργασίες για τα σφάλματα διεξάγονται από κοινού, η ομάδα αναζητά τρόπους επίλυσής τους. Οι ανταμοιβές έχουν προτεραιότητα έναντι των τιμωριών.

Ο ηγέτης αντιμετωπίζει τους εργαζόμενους ως συναδέλφους, χαιρετίζει την πρωτοβουλία των υφισταμένων.

Συνδυασμός

Για να διαχειριστείς αποτελεσματικά μια εταιρεία και να χτίσεις μια καριέρα, δεν αρκεί να είσαι καλός ηγέτης. Η σύγχρονη πραγματικότητα είναι τέτοια που το αφεντικό πρέπει να έχει τα φόντα ενός ηγέτη, τον μόνο τρόπο να μιλήσει για την επίτευξη οποιωνδήποτε αποτελεσμάτων και την ανάπτυξη του οργανισμού.

Κατάλογος χαρακτηριστικών προσωπικότητας ενός ηγέτη

Υπάρχουν πολλά βασικά χαρακτηριστικά που χρειάζεται ένας ηγέτης:

1. Ευθύνη.
2. επαρκή αυτοεκτίμηση.
3. Συναισθηματική διάνοια.
4. Υψηλή συγκέντρωση προσοχής.
5. Ενσυναίσθηση.
6. Επιμονή και υπομονή.
7. Γοητεία και χάρισμα.
8. Σχεδιασμός για αυτο-ανάπτυξη.

Η ανάπτυξη ηγετικών ιδιοτήτων απαιτεί συνεχή δουλειά στον εαυτό του. Ο προγραμματισμός σε αυτό το στάδιο είναι πολύ σημαντικός. Για να το κάνετε αυτό, θα πρέπει να ακολουθήσετε μερικές σημαντικές συστάσεις:

• Δεν μπορούν όλοι να θέσουν τον σωστό στόχο. Το τελικό αποτέλεσμα φαίνεται σε πολλούς αδύναμο και πολύ θολό. Αυτό είναι ένα από τα κύρια εμπόδια στην επιτυχία. Όσο πιο ξεκάθαρα τίθεται ο στόχος, τόσο πιο πιθανό είναι να επιτευχθεί.

• Μη χάσετε την ευκαιρία!Η ικανότητα αναγνώρισης και χρήσης τους είναι εγγύησηοποιονδήποτε ηγέτη. Η παθητική αναμονή για την κατάλληλη ευκαιρία δεν είναι για εκείνους που πραγματικά προσπαθούν για την επιτυχία.

• Μην φοβάστε να ρισκάρετε!Δεν πρέπει να ξεχνάμε μια τέτοια έννοια στην ψυχολογία ως "ζώνη άνεσης". Σε αυτό, ένα άτομο αισθάνεται οικεία και άνετα, αισθάνεται καλά σε όλα. Συχνά όμως είναι η «ζώνη άνεσης» που αποτελεί εμπόδιο στην ανάπτυξη, αφού είναι εύκολο να «κολλήσεις» σε αυτήν. Δεν χρειάζεται να φοβάστε νέες καταστάσεις, απροσδόκητες στροφές και γεγονότα. Χωρίς αυτά, η προσωπική ανάπτυξη και ανάπτυξη ηγετικών ιδιοτήτων είναι αδύνατη.

• Πρέπει να είσαι πάντα ανοιχτός στη μάθηση.Μην νομίζετε ότι με δίπλωμα του ανώτερη εκπαίδευση, δεν χρειάζεται πλέον να ανοίγουν σχολικά βιβλία. Μην παραμελείτε ποτέ το θεωρητικό μέρος οποιασδήποτε ερώτησης. Το ότι η γνώση είναι δύναμη ειπώθηκε πριν από πολύ καιρό από έναν από τους κλασικούς.

• Παρατηρήστε τους άλλους και μάθετε από τις θετικές τους εμπειρίες. Από την παιδική ηλικία, μπροστά στα μάτια ενός ατόμου, υπάρχουν άνθρωποι που είναι πιο επιτυχημένοι και πιο επιτυχημένοι από αυτόν στις επιχειρήσεις. Δεν πρέπει να τους ζηλέψετε, καθώς η υιοθέτηση της εμπειρίας και των επαγγελματικών τους προσόντων θα αποφέρει πολύ περισσότερα οφέλη.

Για να γίνετε ηγέτης, πρέπει να έχετε ή να αναπτύξετε ένα συγκεκριμένο σύνολο ιδιοτήτων και χαρακτηριστικών. Ηγετικές ικανότητεςεπηρεάζουν τη διαδικασία ανάπτυξης και διαμόρφωσης της προσωπικότητας του ηγέτη με διάφορους τρόπους. Αλλά είναι αδύνατο να ξεχωρίσουμε μία ή δύο ιδιότητες που έχουν τον κύριο αντίκτυπο.

Στη ζωή οποιουδήποτε ηγέτη, αργά ή γρήγορα, προκύπτουν καταστάσεις όπου μπορεί να χρειαστεί οποιαδήποτε από τις ηγετικές ιδιότητες που παρουσιάζονται παρακάτω.

Επιπλέον, ο ηγέτης αντιμετωπίζει ποικίλα προβλήματα και καθήκοντα και για την επίλυσή τους χρειάζεται ένα ευρύ φάσμα ηγετικών ιδιοτήτων, που θα επιτύχουν τελικά το επιθυμητό αποτέλεσμα.

Ως εκ τούτου, προσφέρω μια λίστα που περιέχει 21 σημεία και θα αποκαλύψει τις κύριες ηγετικές ιδιότητες, η ανάπτυξη των οποίων θα σας επιτρέψει να γίνετε πραγματικός ηγέτης.

1. Το να είσαι ηγέτης στη ζωή σου - Γνωρίζοντας πώς να διαχειρίζεσαι τη ζωή σου, να δίνεις κίνητρα στον εαυτό σου, να θέτεις στόχους για τον εαυτό σου και να παίρνεις δράση για να τους πετύχεις - αυτό είναι το πρώτο βήμα προς την ηγεσία. Είναι αυτή η ηγετική ποιότητα που θα χρησιμεύσει ως θεμέλιο για τη μελλοντική σας επιτυχία.

2. Όραμα προοπτικής - αυτή η ποιότητα ηγεσίας απαιτεί συνεχή ανάπτυξη και εκπαίδευση. Όσο περισσότερες γνώσεις και εμπειρία έχετε, τόσο καλύτερα και πιο αξιόπιστα θα μπορείτε να φανταστείτε μελλοντικά γεγονότα.

3. Ανοιχτότητα - Η ανάπτυξη ενός ηγέτη είναι σε εξέλιξη. Κάθε μέρα λαμβάνει νέες πληροφορίες, επικοινωνεί με ανθρώπους, παίρνει αποφάσεις - η διαφάνεια είναι απλά απαραίτητη για αποτελεσματική εφαρμογή. Αν συγκρίνουμε όλες τις ηγετικές ιδιότητες, τότε η διαφάνεια είναι ένα από τα πιο σημαντικά.

4. Θάρρος - Αυτή είναι ίσως η δεύτερη πιο σημαντική ποιότητα ηγεσίας. Η ικανότητα να ελέγχεις τον φόβο σου και να ενεργείς παρά τον φόβο είναι το θάρρος ενός ηγέτη. Όλοι φοβούνται, αλλά όσοι συνεχίζουν να πηγαίνουν προς τον στόχο τους πετυχαίνουν.

5. Αποφασιστικότητα - η ζωή οποιουδήποτε ανθρώπου είναι περιορισμένη. Επομένως, οι ηγέτες δεν χάνουν χρόνο σε άδειες συζητήσεις. Εάν δεν υπάρχουν αρκετές πληροφορίες για να λάβουν μια απόφαση, θα κάνουν τα πάντα για να τις αποκτήσουν και θα συνεχίσουν να ενεργούν.

6. Η ενέργεια είναι ένα από τα θεμελιώδη ηγετικές ικανότητες. Η ζωή ενός ηγέτη έχει τεράστιο συναισθηματικό και σωματικό τίμημα. Και για να το αντέξεις αυτό, είναι απλά απαραίτητη η ισχυρή ενέργεια.

7. Θετική άποψη για τα πράγματα - Προβλήματα προκύπτουν για όλους και πάντα. Μόνο όσοι δεν κάνουν τίποτα δεν κάνουν λάθη. Η θετικότητα βοηθά τον ηγέτη να επικεντρωθεί στην εξεύρεση λύσης αντί στην εύρεση ευθυνών.

8. Ικανότητα να ακούτε τους άλλους - κανείς δεν μπορεί να είναι ειδικός σε όλους τους τομείς ταυτόχρονα. Και ο αρχηγός το καταλαβαίνει αυτό. Η δύναμη ενός ηγέτη έγκειται στην ικανότητα να βρίσκει ειδικούς και να τους οργανώνει για το καλό ενός κοινού σκοπού. Αυτό το σημείο μπορεί επίσης να προστεθεί στις πιο σημαντικές ηγετικές ιδιότητες.

9. Ενσυνειδητότητα και Κριτικότητα - Οι ηγέτες συγκεντρώνουν τα γεγονότα προσεκτικά και επαληθεύουν όλες τις πληροφορίες. Οποιαδήποτε επιχείρηση μπορεί να καταστραφεί από μια μικρή λεπτομέρεια.

10. Αυτοπεποίθηση και ηρεμία – η ψυχραιμία βοηθά τον ηγέτη να επικεντρωθεί στην εξεύρεση λύσης. Ελέγχει τα συναισθήματα και τα εμποδίζει να επηρεάσουν τη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

11. Ευελιξία και ευαισθησία - Ο κόσμος μας αλλάζει. Και ο ρυθμός της αλλαγής επιταχύνεται κάθε χρόνο. Αυτό που λειτούργησε πριν από 5 χρόνια δεν είναι πλέον αποτελεσματικό σήμερα. Για συνεχή ανάπτυξη, είναι απαραίτητο να κάνετε συνεχώς προσαρμογές και να αναπτύσσετε ηγετικές δεξιότητες.

12. Προσανατολισμός στα αποτελέσματα - Μεγαλύτερη επιτυχία επιτυγχάνουν αυτοί που επιτυγχάνουν μεγαλύτερα αποτελέσματα. Σημασία δεν έχει πώς τα κατάφερες, αλλά τι πέτυχες. Και είναι τα αποτελέσματά σας που θα σας οδηγήσουν στην επιτυχία.

13. Παραδεχτείτε τα λάθη σας - Οι ηγέτες κάνουν λάθη επίσης. Αλλά ξέρουν πώς να το παραδεχτούν στους άλλους ανθρώπους. Αυτό σας επιτρέπει να συνεχίσετε να προχωράτε. Αν λάβουμε όλα τα ηγετικά χαρακτηριστικά, τότε αυτό είναι στην πρώτη θέση σε σημασία.

14. Η ικανότητα διαρκούς μάθησης - Η αστάθεια του κόσμου έχει οδηγήσει στο γεγονός ότι η γνώση γίνεται παρωχημένη με εκπληκτικό ρυθμό. Η απόκτηση νέων γνώσεων και δεξιοτήτων θα σας επιτρέψει να αυξήσετε την ανταγωνιστικότητά σας. Οι νέες γνώσεις θα βοηθήσουν στην ανάπτυξη νέων ηγετικών ιδιοτήτων.

15. Σωστή αυτοεκτίμηση - Ο ηγέτης γνωρίζει ξεκάθαρα τι μπορεί και τι δεν μπορεί να κάνει. Και εστιάζει τις προσπάθειές του σε αυτό που κάνει καλύτερα. Αυτό αυξάνει την αποτελεσματικότητά του, γεγονός που σας επιτρέπει να επιτύχετε καλύτερα αποτελέσματα.

16 Πάθος για δουλειά - Ένας ηγέτης αγαπά αυτό που κάνει. Αυτό το πάθος του επιτρέπει να διατηρεί το ενδιαφέρον του για αυτό που κάνει, αυξάνει την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητά του. Αυτό το στοιχείο σας επιτρέπει να αναπτύξετε όλες τις άλλες ηγετικές ιδιότητες.

17. Ξέρει πώς να πυροδοτεί τους ανθρώπους - Ένας ηγέτης χωρίς συνεργάτες δεν είναι ηγέτης. Έχοντας μάθει να παρακινεί τον εαυτό του, ο ηγέτης αποκτά την ικανότητα να ανάβει τη φωτιά της επιθυμίας και της δράσης στους ανθρώπους, παρακινώντας τους να εκπληρώσουν τους στόχους και τους στόχους τους. Και χάρη σε αυτήν την ποιότητα ηγεσίας, μπορείτε να πετύχετε πολλά, πολλά.

18. Χάρισμα - βοηθά στην προσέλκυση των κατάλληλων ανθρώπων. Τα μεγάλα επιτεύγματα απαιτούν αποτελεσματική ομάδα. Και ο ηγέτης ξέρει πώς να το δημιουργήσει.

19. Εστίαση - αυτή η ηγετική ποιότητα σάς επιτρέπει να απομονώσετε το πιο σημαντικό πράγμα από τα πράγματα και να εστιάσετε όλη σας την προσοχή σε αυτό.

20. Ικανότητα - η ικανότητα ενός ηγέτη να διατυπώνει ό,τι χρειάζεται, να σχεδιάζει ό,τι χρειάζεται και να κάνει ό,τι χρειάζεται, και με τέτοιο τρόπο ώστε να είναι σαφές στους άλλους ότι ξέρετε πώς να το κάνετε και είναι σαφές σε αυτούς που θέλουν να ακολουθήσουν.εσένα. Όσον αφορά τη σημασία των ηγετικών ιδιοτήτων, αυτό βρίσκεται στη δεύτερη θέση.

21. Γενναιοδωρία - Το μέτρο του μεγαλείου ενός ηγέτη δεν είναι ο αριθμός των ανθρώπων που τον υπηρετούν, αλλά ο αριθμός των ανθρώπων που υπηρετεί. Η γενναιοδωρία απαιτεί να βάζεις τους άλλους ανθρώπους πρώτα, όχι τον εαυτό σου. Ο ηγέτης ξέρει πώς να μοιράζεται και σε αντάλλαγμα λαμβάνει ακόμη περισσότερα.

Πολλοί άνθρωποι θέλουν να αναπτύξουν τις ιδιότητες του ηγέτη. Δεν καταλαβαίνουν όμως όλοι ποιος είναι και ποιος ηγέτης. ομιλία απλή γλώσσα, που διακρίνεται από τη σκοπιμότητα, την ακούραση, την ικανότητα να παρακινεί άλλους ανθρώπους, να τους χρησιμεύει ως παράδειγμα και να τους οδηγεί σε ένα αποτέλεσμα. Ένας ηγέτης δεν είναι μόνο μια θέση κύρους, αλλά και μια μεγάλη ευθύνη. Και επειδή αυτό το θέμα είναι πολύ ενδιαφέρον, θα πρέπει να δοθεί λίγο περισσότερη προσοχή στην εξέτασή του.

Να γίνει ηγέτης

Αρχικά, ας μιλήσουμε λίγο για αυτό. Είναι δυνατόν να γίνεις ηγέτης; Ναι, αν κάποιος έχει αρχικά κατάλληλο χαρακτήρα, ταμπεραμέντο, φωτιά μέσα του και αυτό που λέγεται λαβή. Όλα τα παραπάνω μπορούν να «κοιμηθούν» σε ένα άτομο για κάποιο χρονικό διάστημα, αλλά στη συνέχεια είτε θα ξυπνήσει υπό την επίδραση των περιστάσεων είτε ο ιδιοκτήτης τους θα ξεκινήσει τη διαδικασία.

Όπως και να έχει, όλοι οι ηγέτες περνούν από τέσσερα στάδια ανάπτυξης. Συνοπτικά, μπορούν να περιγραφούν ως εξής:

• Ο δικός σας αρχηγός. Ένα άτομο μαθαίνει να κατανοεί τον εαυτό του, να είναι υπεύθυνο για τα λόγια και τις πράξεις του, διαμορφώνει ατομικά κίνητρα, εκπαιδεύει την πειθαρχία, θέτει στόχους, τους πετυχαίνει.
• ηγέτης στην κατάσταση. Ένα άτομο αναλαμβάνει την ευθύνη για μια μικρή ομάδα/εταιρεία σε ορισμένες περιπτώσεις. Ο διευθυντής της πανεπιστημιακής ομάδας είναι ένα παράδειγμα.
• Ηγέτης στην ομάδα. Ένα άτομο που είναι σε θέση να οδηγήσει μια μεγάλη ομάδα ανθρώπων σε πολύπλοκους και σημαντικούς στόχους. Για παράδειγμα, ο επικεφαλής ενός τμήματος μιας εταιρείας.
• Αρχηγός ομάδας. Αυτός που έχει μεγάλες δυνατότητες, ανεξάντλητη αυτοπεποίθηση, δυνατό σθένος και φιλόδοξο στόχο, για την επίτευξη του οποίου συγκεντρώνει ολόκληρη ομάδα. Για παράδειγμα, ένας επιχειρηματίας που οργανώνει τη δική του επιχείρηση.

Το να είσαι ηγέτης δεν είναι εύκολο. Αλλά αυτή η κατάσταση φέρνει εξαιρετικά αποτελέσματα. Τι προσόντα πρέπει να έχει λοιπόν ένας ηγέτης;

Ικανότητα εργασίας με στόχους

Αυτό πρέπει να ειπωθεί πρώτα. Η κύρια ιδιότητα ενός ηγέτη είναι η ικανότητα να καθορίζει τον στόχο και να συνεργάζεται με αυτόν στο μέλλον. Γνωρίζει ακριβώς τα εξής:

• Ποιες στρατηγικές μπορούν να σας βοηθήσουν να επιτύχετε αποτελέσματα;
• Σε ποια κατεύθυνση πρέπει να κινηθείτε για να το πετύχετε.
• Πόσος χρόνος και πόροι θα απαιτηθούν για την επίτευξη του στόχου.
• Ποιο θα είναι το αποτέλεσμα.

Ο ηγέτης ξέρει επίσης πώς να σχεδιάζει, να αναλύει, να σκέφτεται εποικοδομητικά και να προσφέρει καλές ιδέες. Επιπλέον, είναι σε θέση να εξηγήσει όλα όσα αναφέρονται σε οποιοδήποτε μέλος της ομάδας με προσιτό και κατανοητό τρόπο.

Κοινωνικότητα

Αυτό, επίσης, πρέπει να αποδοθεί στις κύριες ιδιότητες ενός ηγέτη. Η κοινωνικότητα αναφέρεται στην ικανότητα δημιουργίας επαφών και προώθησης αμοιβαίας εμπλουτισμού, εποικοδομητικής επικοινωνίας. Αν κάποιος έχει αυτή την ιδιότητα, τότε θεωρείται κοινωνικά επιτυχημένος.

Και για έναν ηγέτη, η ικανότητα να επικοινωνεί αποτελεσματικά με ανθρώπους, συναδέλφους και συνεργάτες είναι επίσης το κλειδί της επιτυχίας. Αν είναι κοινωνικός, τότε δεν θα του είναι δύσκολο να δημιουργήσει μια χρήσιμη σύνδεση την κατάλληλη στιγμή, που θα βοηθήσει στην αποτελεσματική επίτευξη του στόχου. Επιπλέον, αυτή η ποιότητα βοηθά να κερδίσετε κόσμο, να κάνετε ερωτήσεις σωστά, να μεταφράσετε αθόρυβα το θέμα στη σωστή κατεύθυνση και να λάβετε γρήγορα πληροφορίες που σας ενδιαφέρουν.

Ικανότητα έμπνευσης και παρακίνησης

Αυτή είναι μια πολύ σημαντική ποιότητα. Ηγέτης είναι ένα άτομο που όχι μόνο οδηγεί τους ανθρώπους, αλλά αυτός που θέλετε να ακολουθήσετε! Πρέπει να μπορεί να δημιουργεί παρορμήσεις δράσης που διεγείρουν τόσο τον εαυτό του όσο και τους άλλους. Επιπλέον, πρέπει επίσης να εμπνέει δράση, να δημιουργεί μακροπρόθεσμα και βιώσιμα κίνητρα.

Ο ηγέτης ξέρει πώς να επιδείξει ένα ελκυστικό και πολύχρωμο μέλλον και έτσι να διεγείρει στους οπαδούς και τους θαλάμους του την επιθυμία να βουτήξουν γρήγορα σε αυτό. Για να το κάνει αυτό, πρέπει:

• Να έχετε μια καλή ομιλία.
• Δημιουργήστε μια «εικόνα» του μέλλοντος, περιγράψτε γλαφυρά, αλλά μην στολίζετε.
• Σε κάποιο βαθμό να είσαι ψυχολόγος. Είναι αδύνατο να το κάνετε χωρίς να γνωρίζετε τα «σημεία» των συναδέλφων και των θαλάμων σας, τα οποία πρέπει να επηρεάσετε για έμπνευση και κίνητρο.

Και φυσικά ο ηγέτης πρέπει να είναι παράδειγμα. Δυναμικός, θετικός, γεμάτος αυτοπεποίθηση και ταυτόχρονα επιχειρηματική ηρεμία. Έτσι ώστε οι άνθρωποι, κοιτάζοντας τον, να ξέρουν ότι όλα θα πάνε καλά, σίγουρα θα τα καταφέρουν και μάλιστα υπό τέτοια ηγεσία.

Ανθρωπότητα

Παρά το γεγονός ότι είμαστε όλοι άνθρωποι, αυτή η ιδιότητα δεν είναι χαρακτηριστική για όλους. Αλλά ο αρχηγός είναι απλά υποχρεωμένος να το έχει. Ποιον θα ακολουθήσει ο κόσμος; Ποιον θα στηρίξουν; Ποιον θα ακούσουν; Μόνο το ότι όσοι τους στηρίζουν, φροντίζουν τα συμφέροντά τους, τους αντιμετωπίζουν ανθρώπινα, με κατανόηση.

Αυτή είναι μια πολύ σημαντική προσωπική ποιότητα. Ένας ηγέτης μπορεί να είναι αυστηρός και συγκαταβατικός ταυτόχρονα. Πολλοί φοβούνται να δείξουν κατανόηση και υποστήριξη από φόβο μήπως χάσουν την αξιοπιστία τους, αλλά οι καλοί ηγέτες ξέρουν πότε πρέπει να δείξουν τη μία ή την άλλη πλευρά.

οργάνωση

Μιλώντας για το ποιες ιδιότητες πρέπει να έχει ένας ηγέτης, δεν μπορούμε να μην αναφέρουμε την οργάνωση. Είναι πολύ σημαντικό να μην σπαταλάτε το χρόνο σας σε μικροπράγματα, να μπορείτε να παραμερίζετε περιττές ενέργειες, να συγκεντρώνεστε στα σημαντικά. Η βάση των ενεργειών ενός αληθινού ηγέτη είναι:

• Αυτοπειθαρχία και πειθαρχία.
• Ξεκάθαρη σειρά δράσης.
• Ένα καλά μελετημένο πρόγραμμα και αυστηρή συνέπεια του.
• Επιμέλεια και ακρίβεια.
• Ικανότητα διαχείρισης χρόνου.
• Η ικανότητα να συγκεντρώνεσαι όσο το δυνατόν περισσότερο σε μια συγκεκριμένη δράση.

Στην πορεία εκδηλώνεται άμεσα. Άλλωστε, όχι μόνο ο ίδιος ακολουθεί όλα τα παραπάνω, αυτό το διδάσκει και στους υφισταμένους του. Παρεμπιπτόντως, σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον, αυτό ονομάζεται διαχείριση χρόνου.

Τι είναι η ηγεσία;

Αυτό δεν είναι ποιότητα, αλλά αξίζει επίσης προσοχή. Ηγεσία είναι η διαδικασία κοινωνικής επιρροής, μέσω της οποίας ένα άτομο λαμβάνει υποστήριξη από άλλα άτομα (μέλη της ομάδας, κατά κανόνα) για την επίτευξη ορισμένων στόχων.

Μπορεί να υπάρχουν πολλές ποικιλίες. Το στυλ ηγεσίας καθορίζει την κοσμοθεωρία ενός ατόμου, τα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα του, την εμπειρία του. Μερικές φορές το κάνουν οι περιστάσεις. Τα στυλ είναι τα εξής:

• Αυταρχικός. Χαρακτηρίζεται από εξαιρετικά συγκεντρωτική εξουσία. Όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται από τον ηγέτη, οι υφιστάμενοι ακολουθούν μόνο εντολές.
• Δημοκρατικός. Όλα τα μέλη της ομάδας συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων.
• Φιλελεύθερος. Ο ηγέτης μεταβιβάζει τις δυνάμεις του στους υφισταμένους, γεγονός που αυξάνει την πρωτοβουλία και τη δημιουργικότητά τους.
• Ναρκισσιστικός. Ο ηγέτης δεν υπολογίζει τα συμφέροντα των άλλων. Αυτό δεν οδηγεί πάντα σε κακό αποτέλεσμα, αλλά σε μια ομάδα με τέτοια εξουσία, οι άνθρωποι, κατά κανόνα, αισθάνονται άβολα λόγω της αλαζονείας και της επιθετικότητάς του.
• Τοξικός. Η αρχή χρησιμοποιεί την ηγεσία με τέτοιο τρόπο ώστε η ομάδα να βρίσκεται σε χειρότερη θέση.
• Επικεντρωθείτε στα αποτελέσματα. Ο ηγέτης οδηγεί την ομάδα στον στόχο, ακολουθώντας ξεκάθαρα το πλάνο και έχοντας κατά νου το χρονικό πλαίσιο.
• Προσανατολισμός σχέσης. Ο ηγέτης προσπαθεί να βελτιώσει τις σχέσεις στην ομάδα, βάζοντας τους πραγματικούς στόχους στο παρασκήνιο.

Πολιτική σφαίρα

Θα ήταν ωραίο να εξετάσουμε εν συντομία το θέμα στο πλαίσιο ενός συγκεκριμένου κλάδου της ζωής. Για παράδειγμα, ποιες πρέπει να είναι οι ιδιότητες ενός πολιτικού ηγέτη; Τα κυριότερα είναι:

• Συνεπής δραστηριότητα και δραστηριότητα. Είναι σημαντικό. Ένας πολιτικός πρέπει να γίνεται αντιληπτός από τον κόσμο ως ενεργό και δραστήριο άτομο. Εκφραστικοί λόγοι, εντυπωσιακές αποφάσεις, ομιλίες, έργα, πράξεις… όλα αυτά καταδεικνύουν αυτή την ιδιότητα.
• Η ικανότητα να διαμορφώνει κανείς τη συμπεριφορά και την εικόνα του. Ένας πολιτικός πρέπει να μπορεί να εστιάζει στους ανθρώπους, να συλλαμβάνει τις απαιτήσεις τους και να συμμορφώνεται με αυτούς.
• Ικανότητα πολιτικής σκέψης. Βοηθά στη διαμόρφωση μιας κοινωνικής θέσης σε ορισμένες περιπτώσεις και στον προσδιορισμό της συμπεριφοράς κάποιου.
• Η ικανότητα αποτύπωσης της σχέσης μεταξύ γεγονότων στη ζωή της κοινωνίας και των περιοχών.
• Ικανότητα να εμπνέει δικαιολογημένη εμπιστοσύνη. Κανένας πολιτικός ηγέτης δεν θα επηρεάσει τους ανθρώπους εάν δεν τον εμπιστεύονται.

Επίσης, αυτή η λίστα μπορεί να περιλαμβάνει την ικανότητα χρήσης εξουσίας και ανάληψης ευθύνης, την ικανότητα κατανόησης των απλών πολιτών, καθώς και την εκδήλωση ανθρωπισμού και υψηλής ηθικής.

Σημάδια αρχηγού

Θα ήθελα να τις απαριθμήσω στο τέλος. Πολλά έχουν ειπωθεί παραπάνω για το ποιες ιδιότητες χαρακτηρίζουν έναν ηγέτη. Και εδώ είναι τι μπορεί να αποδοθεί στα σημάδια με τα οποία είναι εύκολο να αναγνωριστεί ένα τέτοιο άτομο:

• Δεν περιμένει εντολές, αλλά ενεργεί μόνος του, και το κάνει λογικά και αποτελεσματικά, για το καλό.
• Έχει θάρρος και δυνατό χαρακτήρα.
• Παίρνει τολμηρές αποφάσεις.
• Έχει πολλούς ομοϊδεάτες και συμβούλους.
• Σκέφτεται αισιόδοξα, αλλά όχι απερίσκεπτα.
• Ένα από τα καλύτερα προσόντα ενός ηγέτη είναι ότι ξέρει πάντα τι θέλει.
• Δεν φοβάται να καταστρέψει τα πάντα για να χτίσει κάτι νέο.
• Ο ηγέτης δεν προσπαθεί να είναι κάποιος άλλος, παραμένει ο εαυτός του.
• Ένα τέτοιο άτομο δεν ανταγωνίζεται τους άλλους, αλλά συνεργάζεται.
• Αντιλαμβάνεται τις αλλαγές και την κρίση όχι ως πρόβλημα, αλλά ως ευκαιρία να αρχίσει να δρα ενεργά.
• Τα εμπόδια τον παρακινούν, όχι τον καταπιέζουν.
• Πάει πάντα μέχρι το τέλος. Τίποτα δεν μπορεί να τον κάνει να βγει από το μονοπάτι.
• Η ζωή του είναι πάντα εντυπωσιακή και απολαυστική.
• Πολλοί προσπαθούν να τον μιμηθούν.
• Ο αρχηγός δεν είναι τεταμένος. Αν προκύψει κάποιο πρόβλημα, τότε το λύνει χωρίς να χάνει χρόνο σε παράπονα και ανησυχίες.
• Σε οποιαδήποτε σφαίρα της ζωής, είναι ξεκάθαρο από αυτόν ότι είναι ηγέτης. Ακόμα κι αν ξεκουράζεται μόνος του.

Έχοντας μελετήσει ακόμη και αυτή τη μικρή λίστα, μπορεί κανείς να καταλάβει ότι ένας ηγέτης είναι ένα ισχυρό και ισχυρό άτομο, ικανό να εκτελεί ανεξάρτητα ενέργειες και κατορθώματα και να παρακινεί με επιτυχία άλλους να το κάνουν.

Πόσο συχνά έχετε ακούσει για κάποιον: «Αυτός (ή αυτή) είναι γεννημένος ηγέτης»; Ίσως δεν υπάρχουν τόσοι πολλοί άνθρωποι που έχουν ιδιαίτερες ιδιότητες που τους οδηγούν φυσικά σε ηγετικές θέσεις. Τι ακριβώς κάνει αυτούς τους ανθρώπους όπως είναι; Ποιες είναι οι προσωπικές ιδιότητες ενός ηγέτη και είναι πραγματικά αυτές οι ιδιότητες σε κάποιον από τη φύση τους; Και αν ναι, σημαίνει αυτό ότι ο μέσος άνθρωπος δεν μπορεί ποτέ να γίνει ηγέτης;

Αυτό δεν συμβαίνει σχεδόν καθόλου. Πάρτε, τουλάχιστον, οποιαδήποτε ηγετική θέση - συμφωνείτε ότι ένας καλός ηγέτης πρέπει να έχει τα φόντα ενός ηγέτη, επειδή "ηγείται" της ομάδας; Αυτό σημαίνει ότι οι βασικές του επαγγελματικές δεξιότητες δεν είναι τόσο σημαντικές όσο οι ιδιότητες των ηγετών ομάδων. Και τι, επικεφαλής της ομάδας μπορεί να είναι μόνο αυτός που γεννήθηκε «έτοιμος» αρχηγός; Φυσικά και δεν είναι. Και αν επιθυμείτε καριέρα και θέλετε να γίνετε καλός ηγέτης ή απλά θέλετε να πετύχετε στη ζωή, τότε θα πρέπει να εξετάσετε το ενδεχόμενο να αναπτύξετε τις ιδιότητες που είναι εγγενείς σε έναν ηγέτη.

Τι είναι ηγέτης;

Ηγέτης είναι κάποιος που βοηθά τους άλλους να κάνουν πολύ περισσότερα από όσα πίστευαν ποτέ ότι είναι δυνατόν. Η ηγεσία ενός ατόμου βοηθά στην απελευθέρωση των δυνατοτήτων των άλλων, είτε πρόκειται για ατομικές ικανότητες είτε για τις δυνατότητες μιας ομάδας, εταιρείας ή οργανισμού. Δεν λέει στους άλλους τι να κάνουν, αλλά εμπνέει τους ανθρώπους και τους επιτρέπει να δουν τι είναι ικανοί, και στη συνέχεια τους βοηθά να «φτάσουν εκεί».

Η ηγεσία μπορεί να οριστεί ως η ικανότητα ενός ατόμου να παρακινήσει άλλους να τον ακολουθήσουν οικειοθελώς. Πρόκειται για ψυχολογικές ιδιότητες που αποτελούν συνδυασμό γνώσεων, αξιών, δεξιοτήτων και συμπεριφορών. Η ηγεσία είναι μια διαδικασία που βοηθά μια ομάδα ανθρώπων να πετύχει τους στόχους της.

Ο ηγέτης βλέπει πάντα μια ξεκάθαρη εικόνα του τελικού στόχου, οπότε ξέρει πάντα πού να πάει. Χαρακτηρίζεται από μια σταθερή κατανόηση του πώς φαίνεται η επιτυχία και πώς μπορεί να επιτευχθεί. Επιπλέον, ένα άτομο με τα φόντα ενός ηγέτη είναι σε θέση να διατηρήσει το όραμά του για τον στόχο ακόμη και σε αντίξοες συνθήκες, και ταυτόχρονα συνεχίζει να ενεργεί σκόπιμα, διατηρώντας μια παθιασμένη πίστη στην επιτυχία και μολύνοντας τους οπαδούς του με αυτό το πάθος.

Ένας καλός ηγέτης είναι αρκετά πειθαρχημένος ώστε να δουλεύει πάνω στο όραμά του για το τελικό αποτέλεσμα και να καθοδηγεί τις ενέργειές του και τις ενέργειες της ομάδας προς την επίτευξη του στόχου. Ο ηγέτης δεν πάσχει από «παράλυση ανάλυσης», αλλά είναι σε θέση να γίνει πηγή έμπνευσης και ξέρει πώς να κάνει τους άλλους να πιστέψουν στην επιτυχία. Ποια άλλα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας ενός ηγέτη αξίζει να σημειωθεί;

Ιδιότητες ενός αληθινού ηγέτη

Το αν ένα άτομο γεννιέται πραγματικά με ηγετικές κλίσεις ή ο καθένας μπορεί να αναπτύξει τέτοιες δεξιότητες και ικανότητες είναι ένα ερώτημα που παραμένει ανοιχτό προς συζήτηση. Αλλά το γεγονός ότι ένας αληθινός ηγέτης διακρίνεται από τους άλλους από τις βασικές ψυχολογικές και προσωπικές ιδιότητες που τον καθιστούν τέτοιο είναι ένα αδιαμφισβήτητο γεγονός. Ας εξερευνήσουμε αυτές τις ιδιότητες με περισσότερες λεπτομέρειες.

• Τιμιότητα. Ο ηγέτης πρέπει να απολαμβάνει την εμπιστοσύνη των οπαδών του και η ειλικρίνεια είναι ο κύριος βοηθός του σε αυτό. Ένα άτομο που διεκδικεί την πίστη των άλλων στα λόγια και τις πράξεις του δεν θα υπονομεύσει ποτέ τις ευσεβείς πόθους.
• Ανοιχτότητα, που σημαίνει να μπορείς να ακούς νέες ιδέες, ακόμα κι αν δεν ταιριάζουν με τους συμβατικούς τρόπους σκέψης. Οι καλοί ηγέτες είναι σε θέση να ακούσουν και να αποδεχτούν την ιδέα κάποιου άλλου και είναι εξίσου ικανοί να εφευρίσκουν και να εισάγουν νέους τρόπους να κάνουν πράγματα που κανείς δεν έχει προσπαθήσει να εισαγάγει πριν. Η διαφάνεια οδηγεί σε αμοιβαίο σεβασμό και εμπιστοσύνη μεταξύ του ηγέτη και των οπαδών του και επιτρέπει σε άλλους να εκφράζουν ελεύθερα νέες προσωπικές ιδέες και σε άλλους να τις ακούν. Ένας ανοιχτός ηγέτης δεν θα διεκδικήσει το πλεονέκτημα του οράματός του για τους τρόπους επίτευξης του στόχου. Αντιθέτως, θεωρεί τις σκέψεις των άλλων ως δυνητικά πολύ καλύτερες από τις δικές του προτάσεις. Η ικανότητα να εξετάζει ανοιχτά εναλλακτικές λύσεις στη δική του απόφαση είναι μια σημαντική ικανότητα για έναν αληθινό ηγέτη.
• Μια δημιουργική προσέγγιση σε οποιοδήποτε πρόβλημα, που στην πραγματικότητα είναι αποτέλεσμα της ικανότητας να σκέφτεσαι διαφορετικά από ό,τι είναι αποδεκτό. Συχνά συμβαίνει μια «θολή» άποψη των πραγμάτων να εμποδίζει την αναζήτηση λύσης. Ο ηγέτης συνήθως δεν αντιμετωπίζει τέτοιο πρόβλημα. Η δημιουργική φύση τέτοιων ανθρώπων τους δίνει τη δυνατότητα να δουν αυτό που οι άλλοι δεν μπορούν να δουν και οδηγεί τους οπαδούς του σε μια νέα κατεύθυνση. Τις περισσότερες φορές, ο ηγέτης λέει: "Κι αν ...;", και είναι απίθανο να ακούσετε από αυτόν: "Ξέρω ότι αυτή είναι μια ηλίθια ερώτηση ...".
• Αυτοπεποίθηση, που δεν πρέπει ποτέ να συγχέεται με την επιθετικότητα. Αντίθετα, είναι μια ευκαιρία να υποδείξουμε με σαφήνεια πώς να ενεργήσουμε και τι πρέπει να αναμένεται από αυτές τις ενέργειες. Ο ηγέτης πρέπει να είναι διεκδικητικός για να έχει το επιθυμητό αποτέλεσμα. Μαζί με την εμπιστοσύνη έρχεται και η ευθύνη να είναι ξεκάθαροι για το τι περιμένουν οι οπαδοί από τους ηγέτες τους. Ένα τέτοιο άτομο ενσταλάζει εμπιστοσύνη στους άλλους και ενώνει όλες τις προσπάθειες της ομάδας για να λύσει το πρόβλημα.
• Είναι αδύνατο να μην αναφέρουμε την αίσθηση του χιούμορ, σημειώνοντας τις προσωπικές ιδιότητες οποιουδήποτε ηγέτη. Αυτό είναι ένα ζωτικής σημασίας συναίσθημα (σε αυτή την περίπτωση) γιατί βοηθά στην ανακούφιση της έντασης και της πλήξης, καθώς και στην εκτόνωση της εχθρότητας που μπορεί να προκύψει μεταξύ των μελών της ομάδας. Το χιούμορ είναι μια μορφή δύναμης που παρέχει έλεγχο στο εργασιακό περιβάλλον. Και για να το θέσω απλά, το χιούμορ βοηθά στην εγκαθίδρυση συντροφικότητας στην ομάδα.
• Ενθουσιασμός. Οι άνθρωποι θα είναι πιο πρόθυμοι να εμπιστευτούν ένα άτομο που είναι παθιασμένο και αφοσιωμένο στη δουλειά του. Ο ηγέτης πρέπει να γίνει πηγή έμπνευσης και να είναι κίνητρο για τους άλλους. Αν και οι προσωπικές ευθύνες ενός ηγέτη μπορεί να διαφέρουν από εκείνες των άλλων μελών της ομάδας, ένας αληθινός ηγέτης θεωρείται από όλους ως μέρος μιας ομάδας που εργάζεται για έναν στόχο. Ένας τέτοιος άνθρωπος δεν φοβάται να σηκώσει τα μανίκια και να αναλάβει τη «βρώμικη» δουλειά.
• Ο ηγέτης πρέπει να ενεργεί με οργανωμένο και στοχευμένο τρόπο μπροστά στην αβεβαιότητα. Οι άνθρωποι σε δύσκολες στιγμές πάντα προσβλέπουν στον ηγέτη τους για σιγουριά και ασφάλεια.
• Ικανότητα αναλυτικής σκέψης. Ένας καλός ηγέτης όχι μόνο βλέπει την κατάσταση στο σύνολό της, αλλά μπορεί να τη χωρίσει σε μέρη για πιο προσεκτική εξέταση. Δηλαδή, κρατώντας τον στόχο στο μάτι, ένας καλός ηγέτης μπορεί να τον αναλύσει σε ενδιάμεσους στόχους για να αναπτύξει διαχειρίσιμα βήματα και να σημειώσει πρόοδο προς αυτή την κατεύθυνση.
• Ετοιμότητα για αλλαγή. Η αλλαγή είναι ένας από τους πιο προφανείς παράγοντες στη ζωή, αλλά είναι αυτός που συναντά πάντα τις περισσότερες αντιστάσεις. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες, από την άλλη πλευρά, κατανοούν τη σημασία της αλλαγής, αν και άλλοι βρίσκουν ευκολότερο να αγνοήσουν το αναπόφευκτο της αλλαγής και να διατηρούν τα πράγματα όπως ήταν πάντα. Επιπλέον, ο ηγέτης όχι μόνο αποδέχεται, αλλά και προβλέπει καινοτομίες.

Αυτές είναι μόνο μερικές από τις πιο σημαντικές, κατά τη γνώμη μας, προσωπικές ιδιότητες ενός σύγχρονου ηγέτη. Μπορεί να υπάρχουν φυσικά στην προσωπικότητα του ηγέτη, αλλά, παρόλα αυτά, καθένα από αυτά τα χαρακτηριστικά μπορεί να αναπτυχθεί και να ενισχυθεί. Όπως ακριβώς αναπτύσσουμε τις επαγγελματικές μας δεξιότητες. Αυτό, ίσως, αξίζει να μιλήσουμε με περισσότερες λεπτομέρειες.

Πώς να αναπτύξετε ηγετικές ιδιότητες στον εαυτό σας

Πρέπει να καταλάβετε ότι οι ηγέτες δεν γίνονται από τη μια μέρα στην άλλη. Ακόμη και όσοι γεννιούνται με ηγετικές κλίσεις πρέπει να δουλέψουν μόνοι τους για να αυξήσουν τις πιθανότητές τους να επιτύχουν υψηλά αποτελέσματα ως ηγέτης της ομάδας. Θα μπορούσε κανείς να απαριθμήσει πολλά χαρακτηριστικά χαρακτήρα που είναι αναμφίβολα σημαντικά. Όμως, οι ψυχολόγοι, έχοντας μελετήσει τις ιστορίες των πιο διάσημων ανθρώπων, έχουν συντάξει μια λίστα με δέκα ιδιότητες που πρέπει να αναπτύξετε πρώτα από όλα στον εαυτό σας εάν θέλετε να πετύχετε σε αυτόν τον τομέα. Για να φτάσετε σε ένα νέο επίπεδο, πρέπει να αναπτύξετε τις ακόλουθες ιδιότητες που είναι εγγενείς σε έναν ηγέτη:

1. Όραμα σκοπού

   Οι ηγέτες έχουν ξεκάθαρη ιδέα για το πού θέλουν να πάνε και τι σκοπεύουν να επιτύχουν. Βλέπουν μια ξεκάθαρη εικόνα και δημιουργούν ένα στρατηγικό σχέδιο για την επίτευξη των στόχων τους.

   Πώς να αναπτύξετε το όραμά σας για το σκοπό: Μελετήστε τις βιογραφίες μεγάλων ηγετών και επιτυχημένων ανθρώπων, διαβάστε νέα και κλασικά επιχειρηματικά βιβλία με κίνητρα, συνδεθείτε με άτομα που έχουν προηγμένες ηγετικές δεξιότητες. Διατυπώστε κάποιο είδος στόχου για κάθε μέρα και παρατηρήστε πόσο ακριβής ήταν και εάν τα μέτρα που ελήφθησαν για την επίτευξή του ήταν αποτελεσματικά. Βάζετε σταδιακά όλο και πιο μακρινούς προσωπικούς στόχους.

2. Ικανότητα λήψης αποφάσεων

   Οι ηγέτες δεν φοβούνται να πάρουν δύσκολες και αντιδημοφιλείς αποφάσεις επειδή είναι σίγουροι για τον εαυτό τους και τις ικανότητές τους. Γνωρίζουν ότι η αναποφασιστικότητα σκοτώνει πόρους και ευκαιρίες.

   Πώς να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας στη λήψη αποφάσεων: Ξεκινήστε να παίρνετε αποφάσεις σε τομείς όπου η αποτυχία ή η αποτυχία δεν θα είναι κρίσιμες για την αυτοπεποίθησή σας. Εάν η απόφαση αποδειχθεί λάθος, μάθετε από αυτήν και προχωρήστε.

3. Ανάληψη κινδύνων

   Οι ηγέτες πρέπει να έχουν το θάρρος να ενεργούν σε καταστάσεις όπου το θετικό αποτέλεσμα δεν είναι εγγυημένο. Είναι πρόθυμοι να ρισκάρουν την αποτυχία.

   Πώς να μάθετε να παίρνετε ρίσκα: αναλύστε την κατάσταση, αναφέροντας τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα κάθε επιλογής και, στη συνέχεια, ορίστε σε κάθε επιλογή μια βαθμολογία παραγόντων κινδύνου από ένα έως πέντε. Στη συνέχεια, καθορίστε την πιθανότητα κάθε επιλογή να συμβεί ακριβώς όπως σκοπεύατε. Όλα αυτά θα σας βοηθήσουν να αποφασίσετε πόσο ρίσκο είστε διατεθειμένοι να πάρετε και ποια επιλογή θέλετε να προτιμήσετε.

   Συμβουλή: Μην περιμένετε την τελειότητα. Κανείς δεν μπορεί πάντα να κερδίσει. Κάνοντας λάθη, οι ηγέτες μεγαλώνουν.

4. Δίνοντας κίνητρα στους άλλους

   Οι ηγέτες μπορούν να επικοινωνήσουν το όραμά τους για τον στόχο και τα μέσα για την επίτευξή του, πείθοντας τους άλλους για την αξία των ιδεών τους. Ξέρουν πώς να εμπνέουν τους ανθρώπους να εργαστούν για κοινούς στόχους και φιλοδοξίες σε τέτοια ύψη που αυτοί οι άνθρωποι δεν πίστευαν καν ότι μπορούσαν να τους πετύχουν. Υπό την επιρροή του ηγέτη, τα μέλη της ομάδας προσπαθούν να βελτιώσουν τις επαγγελματικές και προσωπικές τους ιδιότητες.

   Πώς να παρακινήσετε τους ανθρώπους: Εξετάστε τις ανάγκες που μπορούν να παρακινήσουν τους ανθρώπους να αναλάβουν δράση. Απλά προσέξτε το γεγονός ότι το ίδιο αποτέλεσμα δεν παρακινεί κάθε άνθρωπο. Ακούστε προσεκτικά τους άλλους για να μάθετε τι τους οδηγεί.

   Συμβουλή: Δώστε κίνητρα στους υπαλλήλους μόνο αφού βεβαιωθείτε ότι ο καθένας από αυτούς κατανοεί πώς η εργασία του συμβάλλει στην επίτευξη ενός κοινού στόχου.

5. Ικανότητα δημιουργίας ομάδας

   Οι ηγέτες δημιουργούν παραγωγικές ομάδες που αποτελούνται από Οι καλύτεροι άνθρωποι. Η ομάδα αναπτύσσει επιτυχώς πνεύμα συνεργασίας, τα μέλη της ομάδας έρχονται εύκολα σε συναίνεση και επιλύουν συγκρούσεις.

   Πώς να βελτιώσετε τις δεξιότητες οικοδόμησης ομάδας: Αποφύγετε τις μεροληπτικές απαντήσεις σε κάθε ερώτηση. Εστιάστε στην αξιολόγηση διαφορετικών απόψεων κατά τη διάρκεια των συζητήσεων, αντί να προσπαθήσετε να αποδείξετε την άποψή σας. Μάθετε να βλέπετε και να χρησιμοποιείτε τις καλύτερες ιδιότητες των άλλων μελών της ομάδας.

6. Η επιδίωξη της αυτογνωσίας

   Οι ηγέτες γνωρίζουν τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία τους και αξιολογούν τη συμπεριφορά τους αντικειμενικά. Αναγνωρίζουν τις ελλείψεις τους, είναι ανοιχτοί σε ανατροφοδότηση και είναι πρόθυμοι να κάνουν αλλαγές στις προσωπικές τους ιδιότητες εάν χρειαστεί. Ένας καλός ηγέτης προσπαθεί για την αριστεία. Όχι μόνο τηρεί τον εαυτό του σε υψηλά πρότυπα, αλλά ανεβάζει ενεργά τον πήχη για να επιτύχει αριστεία στους διάφορους τομείς εργασίας του.

   Πώς να διευρύνετε την αυτογνωσία σας: αναλύστε τις πράξεις σας και τις συνέπειές τους. Ζητήστε από άλλους πληροφορίες σχετικά με το τι θα μπορούσατε να κάνετε για να βελτιώσετε τις ηγετικές σας δεξιότητες.

   Συμβουλή: κρατήστε ένα ημερολόγιο στο οποίο καταγράφετε τα πιο σημαντικά γεγονότα και περιστατικά. Με αυτόν τον τρόπο μπορείτε πάντα να κοιτάτε πίσω και να αναλύετε τι κάνατε καλά και τι θα μπορούσατε να είχατε κάνει καλύτερα.

7. Διατήρηση της ακεραιότητας του ατόμου

   Οι ηγέτες πρέπει να είναι αξιόπιστοι, μόνο τότε θα τους ακολουθήσουν και οι άλλοι. Οι ειλικρινείς σχέσεις, τα καλά ελεγχόμενα συναισθήματα, οι προβλέψιμες αντιδράσεις, η έλλειψη υστερικής συμπεριφοράς και οι εκρήξεις οργής είναι όλα σημάδια ακεραιότητας. Η ακεραιότητα σάς επιτρέπει να εμμένετε στις αξίες σας, ακόμα κι αν η εναλλακτική διαδρομή μπορεί να φαίνεται ευκολότερη και πιο ικανοποιητική. Ένας ηγέτης που διαθέτει αυτό το χαρακτηριστικό χαρακτήρα φαίνεται να είναι κατανοητός και αξιόπιστος στους οπαδούς του, γεγονός που τον κάνει πιο προσιτό σε αυτούς. Επιπλέον, μπορεί να χρησιμεύσει ως ένα είδος μοντέλου για ανθρώπους που θα ήθελαν να τον μιμηθούν.

   Πώς να αξιολογήσετε την ακεραιότητά σας: αναζητήστε ενεργά σχόλια από φίλους, συναδέλφους, ακόμη και υφισταμένους. Αυτό θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε με μεγαλύτερη σαφήνεια τις αξίες και τις ευθύνες σας και μπορείτε να ελέγξετε πώς οι ιδέες σας για τον στόχο και για τον ρόλο σας στην ομάδα συμπίπτουν με τις ιδέες άλλων ανθρώπων.

8. Εργαστείτε με τον εαυτό σας σε όλη σας τη ζωή

   Οι ηγέτες έχουν την επιθυμία να μαθαίνουν συνεχώς, να αναπτύσσονται και να είναι ανοιχτοί σε νέες ιδέες.

   Πώς να επεκτείνετε τις γνώσεις σας: Βελτιώστε τις επαγγελματικές σας δεξιότητες, συνδεθείτε με συναδέλφους για να ανταλλάξετε νέες ιδέες και έμπνευση, μάθετε από πιο έμπειρους ηγέτες, διαβάστε βιβλία για τη θεωρία διαχείρισης ανθρώπων Συμβουλή: Οι σοφοί ηγέτες αναζητούν συνεργάτες που μπορούν να συμπληρώσουν τις δικές τους αδυναμίες.

9. Αποδοτική επικοινωνία

   Οι ηγέτες μπορούν να μεταφέρουν τις ιδέες τους σε εντελώς διαφορετικούς ανθρώπους και είναι σε θέση να προσαρμόσουν το στυλ επικοινωνίας προκειμένου να βρουν μια προσέγγιση για οποιονδήποτε και την αμοιβαία κατανόηση με κάθε άτομο ξεχωριστά.

   Πώς να βελτιώσετε τις δεξιότητες επικοινωνίας: Εξασκηθείτε στην ενεργητική ακρόαση και μάθετε μη λεκτικά σημάδια του σώματος. «Διαβάστε ανάμεσα στις γραμμές» όταν μιλάτε, ειδικά όταν εργάζεστε με μέλη της ομάδας οπαδών ή υφισταμένους που μπορεί μερικές φορές να μην ενδιαφέρονται να πουν όλα όσα σκέφτονται. Δηλώστε τις πιο σημαντικές πληροφορίες, επαναλαμβάνοντας λίγο, αλλά ταυτόχρονα παρουσιάζοντάς τις με διαφορετικό τρόπο κάθε φορά - για να κατανοήσουν όλοι ξεκάθαρα τι λέγεται. Ζητήστε από το κοινό να επαναλάβει αυτό που ειπώθηκε για να βεβαιωθείτε ότι κατανοεί πλήρως το θέμα.

10. Βοηθώντας ενεργά τους άλλους να πετύχουν

    Ένας ικανός ηγέτης δίνει τη δυνατότητα στους άλλους να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους, συνειδητοποιώντας ότι με αυτόν τον τρόπο, θα ενισχύσει μόνο την ομάδα και θα ωφελήσει τον οργανισμό.

    Πώς να ενδυναμώσετε τους άλλους να εξελιχθούν: Επιβραβεύστε ακόμη και τη μικρότερη επιτυχία κάθε μέλους της ομάδας. Αναθέστε ορισμένες από τις ευθύνες και την εξουσία σας στους οπαδούς σας, εάν πιστεύετε ότι είναι ικανοί να αναλάβουν ηγετικό ρόλο.

Περιγράψαμε για εσάς το «μέτωπο της δουλειάς», δηλαδή, σας δώσαμε μια ιδέα για ​​τι πρέπει να αλλάξετε και να αναπτύξετε στον εαυτό σας για να γίνετε πραγματικά ένας ηγέτης ικανός να οδηγεί ανθρώπους. Εσείς, εάν θέλετε πραγματικά να επιτύχετε πραγματική επιτυχία, θα πρέπει να ακολουθήσετε τις συμβουλές μας σημείο προς σημείο. Λοιπόν, θέλουμε να σας δώσουμε μια ακόμη μικρή υπενθύμιση - ένα είδος οδηγού δράσης.

Πώς πρέπει να συμπεριφέρεται ένας αληθινός ηγέτης;

• Ακούστε τον άλλον πριν μιλήσετε μόνοι σας.
• Χρησιμοποιήστε "μαγικές" λέξεις - "παρακαλώ" και "ευχαριστώ".
• Όντας σκόπιμοι, μην ξεχνάτε να βοηθάτε τους άλλους να βρίσκουν λύσεις σε προβλήματα κάθε μέρα.
• Κρατήστε όλες τις υποσχέσεις σας.
• Να είστε έτοιμοι να ανταποκριθείτε στις απαιτήσεις που θέτετε στους θαλάμους σας.
• Μην τσιγκουνεύεστε την ευγνωμοσύνη για μια καλή δουλειά.
• Γιορτάστε όλες τις νίκες, μεγάλες και μικρές, μαζί.
• Δώστε το παράδειγμα σε όλα.
• Ενδιαφέρεστε πραγματικά για τους οπαδούς σας.
• Να είστε έτοιμοι να αναλάβετε την ευθύνη για την κακή απόδοση της ομάδας.
• Επικεντρωθείτε στον κύριο στόχο.

Αφού κατακτήσετε τις βασικές δεξιότητες προσωπικότητας που σας είπαμε, κάθε επόμενο βήμα θα γίνεται πιο εύκολο και πιο εύκολο για εσάς. Ελπίζουμε πραγματικά ότι θα μπορούσαμε να σας βοηθήσουμε να καταλάβετε πώς να οδηγείτε τους ανθρώπους.

Το πιο σημαντικό, πρέπει να καταλάβετε ότι το να γίνετε αληθινός ηγέτης είναι μια διαδικασία που δεν τελειώνει ποτέ. Διασκεδάστε με την αυτοβελτίωση και αναζητήστε νέους τρόπους για να παρακινήσετε τους άλλους! Ο κόσμος έχει ανάγκη από πραγματικούς ηγέτες και θέλω να πιστεύω ότι θα τολμήσετε να αναλάβετε την ευθύνη και να βοηθήσετε άλλους ανθρώπους να βρουν το δρόμο τους στη ζωή.

Συζήτηση 0

Παρόμοιο περιεχόμενο

Η κατοχή αυτής της ιδιότητας είναι εξίσου σημαντική τόσο για τον ηγέτη όσο και για τους υφισταμένους του. Εάν είστε πιστοί στην ιδέα, τότε η ομάδα θα υιοθετήσει παρόμοια στάση. Τότε η αποτελεσματική συνεργασία είναι εγγυημένη για εσάς.

2. Απλότητα

Η επαγγελματική άγνοια συχνά κρύβεται πίσω από την αλαζονική συμπεριφορά και τις συγκεχυμένες ιδέες. Ωστόσο, η υψηλή απόδοση στην εκτέλεση των καθηκόντων επιτυγχάνεται ακριβώς χάρη σε σαφώς διατυπωμένες αποφάσεις που είναι σαφείς τόσο στον ηγέτη όσο και στην ομάδα του.

3. Αυτοέλεγχος

Δεν μπορείς να διαχειριστείς ανθρώπους όταν δεν μπορείς να διαχειριστείς τον εαυτό σου. Εάν ο μάνατζερ χάνει συχνά την ψυχραιμία του και στρέφεται στην κραυγή στην επικοινωνία με τους υφισταμένους του, η ομάδα είναι απίθανο να είναι συνεκτική και η συνεργασία παραγωγική.

4. Αίσθηση τακτ

Η ικανότητα επιλογής των κατάλληλων λέξεων και πράξεων είναι η βάση των σχέσεων και της ηγεσίας. Η ενσυναίσθηση, η ευγένεια, η γενναιοδωρία και, κυρίως, ο σεβασμός στα δικαιώματα και τις απόψεις των άλλων αποτελούν τη βάση για τη διαμόρφωση τακτ.

5. Ενέργεια και ενθουσιασμός

Η αδράνεια οδηγεί στην αποτυχία. Ακόμη και σε περίπτωση αποτυχίας, ένας αληθινός ηγέτης πρέπει να είναι σε θέση να ενθαρρύνει την ομάδα, να εμπνέει πίστη στην επιτυχία και να παρακινεί τους εργαζόμενους να προχωρήσουν.

6. Ενόραση

Ένας ηγέτης που γνωρίζει ξεκάθαρα τις ενέργειες των υφισταμένων σε διάφορες καταστάσεις παίρνει γρήγορα τις σωστές αποφάσεις. Μοιράζει τις απαραίτητες οδηγίες, αναθέτει αρμόδια καθήκοντα και είναι σεβαστός στην ομάδα.

7. Ειλικρίνεια και διαφάνεια

Η υποκρισία και η μπλόφα αναγνωρίζονται εύκολα. Ένας πραγματικός ηγέτης πρέπει να είναι ειλικρινής, γιατί είναι ο εγγυητής της εμπιστοσύνης για τους υφισταμένους του. Μην σιωπάτε για τα προβλήματα της εταιρείας και σχηματίζετε μια ψεύτικη εικόνα για τον εαυτό σας. Αργά ή γρήγορα, η αλήθεια θα βγει στο φως - μπορεί να βρεθείτε σε μια πολύ λεπτή κατάσταση και να χάσετε την αξιοπιστία σας.

8. Δικαιοσύνη και αμεροληψία

Η ικανότητα να αντιμετωπίζουμε όλους ισότιμα ​​είναι μια σημαντική ιδιότητα για κάποιον που οδηγεί τους ανθρώπους. Ο βαθμός ή και ο θαυμασμός των συναδέλφων καθορίζεται από την παρουσία του στον ηγέτη. Η επιλογή των φαβορί, η ενθάρρυνση ανίκανων μελών της ομάδας μόνο λόγω φιλικών σχέσεων μαζί τους είναι σημάδια επαγγελματικής αποτυχίας που καταστρέφει την ομάδα.

9. Προθυμία ανάληψης ευθύνης

Είναι καλύτερα να το κάνετε και να προσπαθήσετε ξανά εάν αποτύχει παρά να μην το κάνετε καθόλου. Η αδράνεια και η μετατόπιση της ευθύνης για τις αποφάσεις που λαμβάνονται είναι χειρότερα από το να κάνετε ένα λάθος βήμα και να παραδεχτείτε ένα λάθος. Ωστόσο, η ανάληψη ευθύνης δεν σημαίνει να παραμελείς τις ιδέες των υφισταμένων και να κάνεις όλη τη δουλειά μόνος.

Αυτές οι ιδιότητες πάνε πάντα μαζί: δεν αρκεί μόνο να αναλαμβάνεις την πρωτοβουλία, είναι επίσης σημαντικό να υπολογίζεις τις συνέπειες. Η επιτυχία ολόκληρης της ομάδας εξαρτάται από τον ηγέτη, επομένως, αναλαμβάνοντας την πρωτοβουλία, παρακινεί τους άλλους και δίνει ένα εξαιρετικό παράδειγμα για το πώς να εργαστείτε. Με αυτή την προσέγγιση, η εταιρεία αναπτύσσεται και φτάνει σε νέα ύψη. Είναι προτιμότερο να προτείνεις μια ωμή ιδέα και μετά να την τελειοποιήσεις παρά να ψάχνεις σιωπηλά για το ιδανικό.

11. Αξιοπιστία

Αυτή η ιδιότητα δεν παρεμβαίνει σε κανένα άτομο. Είναι σημαντικό για την ομάδα να αισθάνεται ότι ο ηγέτης μπορεί να βασιστεί και να απευθυνθεί σε αυτόν για βοήθεια. Ο ηγέτης, από την άλλη πλευρά, πρέπει να έχει εμπιστοσύνη στους συναδέλφους του και να γνωρίζει ότι οι οδηγίες του εκτελούνται σύμφωνα με τις απαιτήσεις.

12. Επιμονή και Αντοχή

Η ικανότητα να επιδιώκεις αμείλικτα έναν στόχο και να αντιμετωπίζεις τις δυσκολίες στο δρόμο προς το επιθυμητό αποτέλεσμα διακρίνει το καλό από το μέτριο. Η δύναμη της θέλησης, η σταθερότητα και το θάρρος να επιμείνουμε στην επιλεγμένη πορεία βοηθούν στην επίτευξη του στόχου. Η αντοχή σας επιτρέπει να καταπολεμήσετε την κούραση και την ταλαιπωρία.

13. Ηθικό Θάρρος

Αυτή η ιδιότητα βοηθά να ξεπεραστεί ο φόβος της αποτυχίας και της καταδίκης. Αναπτύξτε το μέσα σας για να αντιμετωπίσετε με τόλμη το άγνωστο και να υπομείνετε κακουχίες στον επαγγελματικό τομέα. Παραμένοντας ήρεμος σε απροσδόκητες καταστάσεις, διαχειρίζεστε τον πανικό και τον εμποδίζετε να εξαπλωθεί σε όλη την ομάδα.

14. Η ικανότητα να δείχνεις αξιοπρεπής

Η εμφάνιση για έναν ηγέτη είναι εξίσου σημαντική με τα χαρακτηριστικά του χαρακτήρα. Αλαζονεία και επιδεικτικότητα -όχι, αξιοπρέπεια και αυτοπεποίθηση- ναι. Η εξωτερική εικόνα του ηγέτη πρέπει να αντιστοιχεί στη θέση που κατέχει και να σχηματίζει θετική γνώμη για αυτόν.

15. Επίγνωση και Ενσυνειδητότητα

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να γνωρίζει όλες τις υποθέσεις της εταιρείας. Αυτό σας επιτρέπει να ανταποκρίνεστε γρήγορα σε μη τυπικές καταστάσεις και να λαμβάνετε τις σωστές. Το Mindfulness, από την άλλη πλευρά, βοηθά να παραμείνετε ένα βήμα μπροστά, δίνοντας έτσι τον σωστό τόνο για ολόκληρη την ομάδα.

16. Αίσθηση του χιούμορ

Το χιούμορ μπορεί να σώσει μια κατάσταση που ξεφεύγει από τον έλεγχο. Μερικές φορές ένα αστείο αρκεί για να ελαφρύνει τη διάθεση.

17. Σαφήνεια δράσης

Οι άνθρωποι πρέπει να ξέρουν τι να περιμένουν από έναν αρχηγό ομάδας. Εάν υπάρχει αβεβαιότητα και ο σκοπός των πράξεών του είναι θολή, τότε οι υφιστάμενοι μπορεί να γίνουν ευερέθιστοι και οι οδηγίες του ηγέτη θα εκληφθούν ως ιδιοτροπίες.

18. Ικανότητα να δίνετε το καλό παράδειγμα

Γίνετε το άτομο που οι υφιστάμενοι θέλουν να κοιτάξουν ψηλά. Δείξτε πώς να εργάζεστε, ορίστε προσωπικά τη γραμμή που πρέπει να συναντήσετε. Επιδείξτε εκείνες τις ιδιότητες και τις δεξιότητες που θέλετε να δείτε στην ομάδα.

19. Επαγγελματισμός

Βελτιώνετε συνεχώς τις υπάρχουσες γνώσεις και δεξιότητές σας για να παραμένετε πάντα στον τομέα σας. Αποκτήστε σχετικές γνώσεις, εφαρμόστε τις στην πράξη, αναπτύξτε και βελτιώστε το επίπεδό σας.

20. Δυνατότητα ανταλλαγής εμπειριών

Είναι σημαντικό όχι μόνο να έχεις γνώσεις και πλούσια επαγγελματική εμπειρία, αλλά και να τις μοιράζεσαι με την ομάδα. Εξηγήστε στους υφισταμένους γνωστές σε εσάς, αλλά καινούριες γι' αυτούς μεθόδους. Συμβουλέψτε τους, αν είναι δυνατόν, βοηθήστε τόσο με συμβουλές όσο και με πράξεις - θα σας ευχαριστήσουν με ποιοτική δουλειά.