Cele mai bune calități ale unui lider. Cine este un lider

Dezvoltarea calităților de conducere contribuie la dezvoltarea nucleului interior puternic al unei persoane. Termenul „conducere” se găsește în diverse științe care studiază omul și societatea. Pentru orice grup format din mai mult de două persoane, această problemă este relevantă. Unii dintre membrii săi încep să se comporte mai activ, oamenii încep să-l asculte, părerea lui este pusă deasupra altora. În procesul de formare a unei echipe, membrii grupului sunt împărțiți condiționat în două tabere: lideri și adepți.

Studiul acestui fenomen a continuat de mulți ani. Un număr mare de lucrări științifice sunt dedicate conceptului de „conducere”.

De ce este asta atât de important? Definirea conceptului și criteriilor de leadership ajută la îmbunătățirea metodologiei de management eficient, care este importantă în societatea modernă.

Dezbaterea dacă liderii se fac sau se nasc continuă până în zilele noastre. Unii psihologi aderă la prima versiune, alții sunt înclinați către teoria prezenței înclinațiilor prin natură. Dar amândoi sunt de acord că, cu perseverența și dorința cuvenită, orice persoană o poate face, ceea ce îl va duce la succes în carieră și viața personală.

• O astfel de persoană se distinge de mulțime prin carisma sa specială.

• Energia și determinarea sunt întotdeauna caracteristice unui lider.

• Acești oameni nu se tem să își asume responsabilitatea și inițiativa.

• Controlul asupra propriilor emoții vă permite să rămâneți calm și rece în orice situație și să căutați calea optimă de ieșire din circumstanțele actuale.

• Abilitatea de a-i „aprinde” pe cei din jurul tău, de a-i captiva cu idei și de a-i transforma în camarazii tăi de arme.

Lider și manager: diferențe și asemănări

Succesul oricărei afaceri depinde de cine o gestionează. Prima persoană a oricărei companii este liderul acesteia, care este responsabil pentru rezultate și este responsabil pentru tot ceea ce se întâmplă. În același timp, directorul sau șeful nu este întotdeauna un lider.

URSS avea lideri foarte buni. Dar nu toți au fost capabili să se reconstruiască și să devină lideri conditii moderne. Managementul eficient depinde de capacitatea unei persoane de a combina ambele roluri. Care sunt diferențele dintre un manager și un lider?

Supraveghetor

Liderul nu se străduiește să atingă niciun obiectiv. Pentru el, sarcinile sunt de obicei stabilite de cineva mai sus, deci nu există interes personal. Ca urmare, managerul are o poziție pasivă în raport cu rezultatul muncii și eficiența scăzută a angajaților.

Managerul controlează angajații, iar pedepsele pentru abateri sunt mult mai frecvente decât recompensele pentru succes. Deficiențele în muncă sunt aduse în discuție, spre deosebire de realizările, care practic nu sunt remarcate.

Un lider cere respect pentru sine.

Lider

Liderul vede clar scopul final și planifică etapele pentru a-l atinge. Se străduiește să-și captiveze subalternii, să-i intereseze de rezultat, de activitate.

Liderul motivează și inspiră grupul. Lucrările la erori se desfășoară împreună, echipa caută modalități de a le rezolva. Recompensele au prioritate față de pedepse.

Liderul tratează angajații ca pe niște colegi și salută inițiativa subordonaților.

Combinaţie

Pentru a gestiona eficient o companie și a-ți construi o carieră, nu este suficient să fii un lider bun. Realitatea modernă este de așa natură încât un șef trebuie să aibă elementele unui lider; acesta este singurul mod de a vorbi despre obținerea oricăror rezultate și dezvoltarea organizației.

Lista calităților personale ale unui lider

Există mai multe calități principale de care are nevoie un lider:

1. Responsabilitate.
2. Stima de sine adecvată.
3. Intelectul emoțional.
4. Concentrație mare.
5. Empatie.
6. Perseverență și răbdare.
7. Farmecul și carisma.
8. Planificarea autodezvoltării.

Dezvoltarea calităților de lider necesită muncă constantă asupra ta. Planificarea în această etapă este mare importanță. Pentru a face acest lucru, ar trebui să urmați câteva recomandări importante:

• Nu toată lumea își poate stabili obiectivul potrivit. Rezultatul final pare slab și foarte neclar pentru mulți. Acesta este unul dintre principalele obstacole în calea succesului. Cu cât obiectivul este mai clar, cu atât sunt mai mari șansele de a-l atinge.

• Nu rata ocazia! Abilitatea de a le recunoaște și de a le folosi este trăsătură distinctivă orice lider. Așteptarea pasivă a oportunității potrivite nu este pentru cei care se străduiesc cu adevărat pentru succes.

• Nu vă fie teamă să vă asumați riscuri! Nu ar trebui să uităm de un astfel de concept în psihologie precum „zona de confort”. În ea, o persoană se simte familiară și confortabilă, se simte bine în toate. Dar adesea „zona de confort” este un obstacol în calea dezvoltării, deoarece puteți rămâne cu ușurință „blocat” în ea. Nu trebuie să-ți fie frică de situații noi, întorsături și evenimente neașteptate. Fără ele este imposibil crestere personalași dezvoltarea leadershipului.

• Trebuie să fii mereu deschis spre învățare. Să nu credeți că după ce ați primit o diplomă educatie inalta, nu mai trebuie să deschizi manuale. Nu trebuie să neglijați niciodată partea teoretică a vreunei întrebări. Faptul că cunoașterea stă în putere a fost spus cu mult timp în urmă de unul dintre clasici.

• Observați-i pe ceilalți și învățați din experiențele lor pozitive. Din copilărie, în fața ochilor unei persoane există oameni mai de succes și mai de succes decât el în afaceri. Nu trebuie să-i invidiați, deoarece adoptarea experienței și calităților profesionale ale acestora va aduce mult mai multe beneficii.

Pentru a deveni lider trebuie să posezi sau să dezvolți un anumit set de calități și trăsături de caracter. Abilități de conducere influențează procesul de dezvoltare și formare a personalității unui lider în moduri diferite. Dar este imposibil să evidențiezi una sau două calități care au impactul principal.

În viața oricărui lider, mai devreme sau mai târziu apar situații când poate fi nevoie de oricare dintre calitățile de conducere prezentate mai jos.

În plus, liderul se confruntă cu diverse probleme și sarcini și pentru a le rezolva este nevoie de o gamă largă de calități de conducere, care îi vor permite în cele din urmă să obțină rezultatul dorit.

Prin urmare, vă propun o listă care conține 21 de puncte și va dezvălui principalele calități de leadership, a căror dezvoltare vă va permite să deveniți un adevărat lider.

1. Fii un Lider în Viața Ta - Să știi cum să-ți gestionezi viața, să te motivezi, să-ți stabilești obiective și să iei acțiuni pentru a le implementa - acesta este primul pas către leadership. Această calitate a conducerii este cea care va servi drept bază pentru succesul tău viitor.

2. Viziune pe termen lung – această calitate a conducerii necesită dezvoltare și formare constantă. Cu cât aveți mai multe cunoștințe și experiență, cu atât vă puteți imagina mai bine și mai precis evenimentele viitoare.

3. Deschidere – Dezvoltarea liderului este în desfășurare. În fiecare zi, primește informații noi, comunică cu oamenii, ia decizii - deschiderea este pur și simplu necesară pentru o implementare eficientă. Dacă comparăm toate calitățile de conducere, atunci deschiderea este una dintre cele mai importante.

4. Curajul – Aceasta este poate a doua calitate de conducere ca importanță. Capacitatea de a-ți controla frica și de a acționa în ciuda fricii este curajul unui lider. Toată lumea se teme, dar cei care continuă să se îndrepte spre obiectivul lor obțin succes.

5. Determinare – viața oricărei persoane este limitată. Prin urmare, liderii nu pierd timpul cu vorbe goale. Dacă nu există suficiente informații pentru a lua o decizie, vor face totul pentru a o obține și vor continua să acționeze.

6. Energia este una dintre cele fundamentale calitati de lider. Viața unui lider necesită enorm de emoțional și costuri fizice. Și pentru a rezista la asta, este pur și simplu necesară o energie puternică.

7. Perspectivă pozitivă asupra lucrurilor – Problemele apar pentru toată lumea, întotdeauna. Numai cei care nu fac nimic nu greșesc. Pozitivitatea îl ajută pe lider să se concentreze pe găsirea unei soluții, mai degrabă decât să găsească pe cineva de vina.

8. Abilitatea de a-i asculta pe ceilalți – nimeni nu poate fi un expert în toate domeniile deodată. Și liderul înțelege acest lucru. Puterea unui lider este capacitatea de a găsi experți și de a-i organiza în beneficiul cauzei comune. Acest punct poate fi inclus și în cele mai importante calități de conducere.

9. Mindfulness și Critical Mindset – Liderii colectează cu atenție faptele și verifică toate informațiile. Orice afacere poate fi distrusă de un mic detaliu.

10. Încredere și calm – calmul îl ajută pe lider să se concentreze pe găsirea unei soluții. Controlează emoțiile și le împiedică să influențeze procesul de luare a deciziilor.

11. Flexibilitate și sensibilitate - Lumea noastră se schimbă. Iar viteza schimbării crește în fiecare an. Ceea ce a funcționat acum 5 ani nu mai este eficient astăzi. Pentru o creștere continuă, este necesar să faceți ajustări în mod constant și să dezvoltați abilitățile de conducere.

12. Orientat spre rezultate – Cei care obțin rezultate mai mari obțin un succes mai mare. Nu cum ai făcut-o contează, ci ceea ce obții. Și rezultatele tale sunt cele care te vor duce către succes.

13. Abilitatea de a-ți recunoaște greșelile - Liderii fac și ei greșeli. Dar ei știu să recunoască asta în fața altora. Ceea ce vă permite să continuați să mergeți înainte. Dacă luăm toate calitățile de conducere, atunci aceasta este pe primul loc în ceea ce privește importanța.

14. Capacitatea de a învăța în mod constant - Variabilitatea lumii a dus la faptul că cunoștințele devin depășite într-un ritm uimitor. Dobândirea de noi cunoștințe și abilități vă va permite să vă creșteți competitivitatea. Noile cunoștințe vor ajuta la dezvoltarea de noi abilități de conducere.

15. Stima de sine corectă – Liderul înțelege clar ce poate și ce nu poate face. Și își concentrează eforturile pe ceea ce face cel mai bine. Acest lucru îi crește eficiența, permițându-vă să obțineți rezultate mai bune.

16 Pasiune pentru muncă – Un lider iubește ceea ce face. Această pasiune îi permite să-și mențină interesul pentru ceea ce face, îi crește eficiența și eficacitatea. Acest punct vă permite să dezvoltați toate celelalte calități de conducere.

17. Știe să lumineze oamenii - Un lider fără asociați nu este un lider. Învățând să se motiveze singur, un lider dobândește capacitatea de a aprinde focul dorinței și acțiunii în oameni, motivându-i să-și atingă scopurile și obiectivele. Și mulțumită acestei calități de conducere, poți realiza multe, multe.

18. Carismatic – ajută la atragerea oamenilor potriviți. Marile realizări necesită o echipă eficientă. Și liderul știe cum să-l creeze.

19. Concentrare – această calitate de leadership vă permite să izoleți cel mai important lucru dintre lucruri și să vă concentrați toată atenția asupra acestuia.

20. Competența este capacitatea unui lider de a articula ceea ce este necesar, de a planifica ceea ce este necesar și de a face ceea ce este necesar într-un mod care să le dea clar celorlalți că știi ce să faci și să le fie clar că vor te urmaresc. În ceea ce privește importanța calităților de conducere, aceasta se află pe locul doi.

21. Generozitate – Măsura măreției unui lider nu este numărul de oameni care îl slujesc, ci numărul de oameni pe care îi slujește. Generozitatea presupune să puneți pe alții pe primul loc, nu pe dvs. Un lider știe să împărtășească și primește și mai mult în schimb.

Mulți oameni doresc să dezvolte calități de lider. Dar nu toată lumea înțelege cine este un lider și cine este el. Vorbitor într-un limbaj simplu, care se distinge prin intenție, neobosit, capacitatea de a motiva alți oameni, de a le servi drept exemplu și de a le conduce la rezultate. Un lider nu este doar un statut prestigios, ci și o mare responsabilitate. Și de când Acest subiect foarte interesant, ar trebui să se acorde puțin mai multă atenție luării în considerare.

A deveni lider

În primul rând, să vorbim puțin despre asta. Este posibil să devii lider? Da, dacă o persoană are inițial caracterul potrivit, temperamentul, focul în interior și ceea ce se numește perspicacitate. Toate cele de mai sus pot „adormi” într-o persoană de ceva timp, dar apoi fie se trezește sub influența circumstanțelor, fie proprietarul acesteia începe procesul.

Cu toate acestea, toți liderii trec prin patru etape de dezvoltare. Pe scurt, ele pot fi subliniate după cum urmează:

• El este propriul său lider. O persoană învață să se înțeleagă pe sine, să-și asume responsabilitatea pentru propriile cuvinte și acțiuni, formulează motivația individuală, antrenează disciplina, stabilește obiective și le atinge.
• Lider în situație. Persoana își asumă responsabilitatea pentru că nu grup mare/companie în anumite circumstanțe. Prefectul din grupul universitar este un exemplu.
• Lider în echipă. O persoană care poate conduce un grup mare de oameni către obiective complexe și importante. De exemplu, șeful unui departament al unei companii.
• Lider de echipă. Cineva care are un potențial enorm, încredere inepuizabilă, forță puternică și un scop ambițios, pentru realizarea căruia adună o întreagă echipă. De exemplu, un om de afaceri care își organizează propria afacere.

A fi lider nu este ușor. Dar acest statut aduce rezultate grozave. Deci, ce calități ar trebui să aibă un lider?

Abilitatea de a lucra cu obiective

Acest lucru trebuie spus mai întâi. Principala calitate a unui lider este capacitatea de a determina un obiectiv și de a lucra cu el în viitor. El știe cu siguranță următoarele:

• Ce strategii pot ajuta la obținerea rezultatelor.
• În ce direcție ar trebui să te îndrepți pentru a o realiza?
• Cât timp și resurse vor fi necesare pentru a atinge obiectivul.
• Ce se va obține ca urmare.

Un lider știe, de asemenea, să planifice, să analizeze, să gândească constructiv și să ofere gânduri practice. În plus, este capabil să explice clar și clar tot ce este enumerat oricărui membru al echipei.

Abilități de comunicare

Aceasta trebuie de asemenea considerată una dintre principalele calități ale unui lider. Abilitățile de comunicare înseamnă capacitatea de a stabili contacte și de a facilita o comunicare constructivă, îmbogățită reciproc. Dacă o persoană are această calitate, atunci este considerată de succes social.

Iar pentru un lider, capacitatea de a comunica eficient cu oamenii, colegii și partenerii este, de asemenea, cheia succesului. Dacă este sociabil, atunci nu va fi dificil pentru el să creeze o conexiune utilă la fix, care va ajuta la atingerea eficientă a obiectivului. În plus, această calitate ajută la cucerirea oamenilor, la adresa întrebărilor potrivite, la mutarea liniștită a subiectului în direcția corectă și la primirea rapidă a informațiilor de interes.

Abilitatea de a inspira și motiva

Aceasta este foarte calitate importantă. Un lider este o persoană care nu numai că conduce oamenii, ci și cineva pe care vrei să-l urmărești! El trebuie să fie capabil să creeze impulsuri de acțiune care să-l stimuleze atât pe sine, cât și pe ceilalți. Mai mult, trebuie, de asemenea, să inspire acțiune și să creeze o motivație durabilă și pe termen lung.

Un lider știe să demonstreze un viitor atractiv și plin de culoare și, prin urmare, să-și facă adepții și pupilenii să-și dorească să se cufunde rapid în el. Pentru a face acest lucru, el trebuie:

• Aveți un discurs bine rostit.
• Creați o „imagine” a viitorului, descrieți-o viu, dar nu o înfrumusețați.
• Într-o oarecare măsură, fii psiholog. Nu există nicio modalitate de a face fără a cunoaște „punctele” colegilor și mentoraților tăi care trebuie influențați pentru inspirație și motivație.

Și, desigur, un lider trebuie să conducă prin exemplu. Energic, pozitiv, încrezător și în același timp calm într-o manieră de afaceri. Pentru ca oamenii, privindu-l, să știe că totul va merge, cu siguranță vor reuși și chiar și sub o asemenea conducere.

umanitate

În ciuda faptului că toți suntem oameni, această calitate nu este caracteristică tuturor. Dar un lider pur și simplu trebuie să o aibă. Pe cine vor urma oamenii? Pe cine vor sprijini? Pe cine vor asculta? Doar că cineva le oferă sprijin, îi pasă de interesele lor și îi tratează uman și cu înțelegere.

Aceasta este o calitate personală foarte importantă. Un lider poate fi strict și primitor în același timp. Mulți oameni se tem să dea dovadă de înțelegere și sprijin din teama de a nu pierde autoritatea, dar liderii buni știu în ce situații trebuie să arate o parte sau cealaltă.

Organizare

Când vorbim despre ce calități ar trebui să aibă un lider, nu putem să nu menționăm organizarea. Este foarte important să nu pierzi timpul cu fleacuri, să poți da deoparte acțiunile inutile și să te concentrezi pe ceea ce este important. Baza acțiunilor unui adevărat lider este:

• Autodisciplină și disciplină.
• Ordine clară de acțiune.
• Un program atent și o urmărire strictă a acestuia.
• Diligență și punctualitate.
• Abilitatea de a gestiona timpul.
• Capacitatea de a se concentra cât mai mult pe o anumită acțiune.

Se manifestă direct în proces. La urma urmei, el nu numai că urmează tot ce este enumerat mai sus, ci le învață și subordonaților săi. Apropo, în mediul de afaceri acest lucru se numește managementul timpului.

Ce este leadershipul?

Aceasta nu este calitate, dar merită și atenție. Leadership-ul este procesul de influență socială prin care o persoană primește sprijin de la alte persoane (membrii echipei, de regulă) pentru a atinge anumite obiective.

Pot exista o mulțime de soiuri. Stilul de conducere determină viziunea despre lume a unei persoane, caracteristicile caracterului său și experiența. Uneori influențează și circumstanțele. Stilurile sunt după cum urmează:

• Autocratic. Caracterizat de putere extrem de centralizată. Liderul ia toate deciziile, subordonații doar execută ordine.
• Democratic. Toți membrii echipei participă la luarea deciziilor.
• Liberal. Liderul își deleagă autoritatea subordonaților săi, ceea ce le crește inițiativa și creativitatea.
• Narcisist. Un lider nu ține cont de interesele celorlalți. Acest lucru nu duce întotdeauna la un rezultat prost, dar într-o echipă cu o asemenea autoritate, oamenii tind să se simtă inconfortabil din cauza aroganței și agresivității sale.
• Toxic. Autoritatea folosește conducerea în așa fel încât echipa să ajungă într-o poziție mai proastă.
• Orientat spre rezultate. Liderul conduce echipa spre obiectiv, urmând cu strictețe planul și amintindu-și intervalul de timp.
• Orientat spre relație. Liderul încearcă să îmbunătățească relațiile în echipă punând obiective reale spre fundal.

Sfera politică

Ar fi bine să luăm în considerare pe scurt subiectul într-un anumit sector al vieții. De exemplu, care ar trebui să fie calitățile unui lider politic? Cele principale includ:

• Activitate și activitate consecventă. Este important. Un politician ar trebui să fie perceput de oameni ca o persoană activă și activă. Performanțe expresive, decizii impresionante, discursuri, proiecte, acțiuni... această calitate demonstrează toate acestea.
• Abilitatea de a-și modela comportamentul și imaginea. Un politician trebuie să fie capabil să se concentreze asupra oamenilor, să le înțeleagă cerințele și să le îndeplinească.
• Capacitatea de a gândi politic. Ajută la formularea unei poziții sociale în anumite cazuri și la determinarea comportamentului cuiva.
• Abilitatea de a înțelege relația dintre evenimente din viața societății și sfere.
• Capacitatea de a inspira încredere justificată. Niciun lider politic nu va influența oamenii dacă nu au încredere în el.

Această listă poate include, de asemenea, capacitatea de a folosi puterea și de a-și asuma responsabilitatea, capacitatea de a înțelege cetățenii obișnuiți, precum și manifestarea umanismului și a moralității înalte.

Semne ale unui lider

Aș dori să le enumer pe ultimul loc. S-au spus multe mai sus despre ce calități caracterizează un lider. Și iată câteva dintre semnele prin care o astfel de persoană poate fi recunoscută cu ușurință:

• El nu așteaptă ordine, ci acționează singur și o face cu înțelepciune și eficiență, spre bine.
• Se caracterizează prin curaj și caracter puternic.
• El ia decizii îndrăznețe.
• Are mulți oameni și consilieri asemănători.
• Gândește optimist, dar nu nechibzuit.
• Una dintre cele mai bune calități ale unui lider este că știe întotdeauna ce vrea.
• Nu se teme să distrugă totul pentru a construi ceva nou.
• Un lider nu încearcă să fie cineva, el rămâne el însuși.
• O astfel de persoană nu concurează cu ceilalți, ci cooperează.
• El percepe schimbarea și criza nu ca pe o problemă, ci ca pe o oportunitate de a acționa activ.
• Obstacolele îl motivează, nu îl deprimă.
• Merge mereu până la capăt. Nimic nu-l poate face să se rătăcească.
• Viața lui impresionează și încântă mereu.
• Mulți încearcă să-l imite.
• Liderul nu se încordează. Dacă apare o problemă, o rezolvă fără să piardă timpul plângându-se și îngrijorându-se.
• În orice domeniu al vieții, este clar de la el că este un lider. Chiar dacă se odihnește singur.

După ce am studiat chiar și această mică listă, se poate înțelege că un lider este o persoană puternică și cu voință puternică, capabilă atât să realizeze independent acțiuni și exploatări, cât și să-i motiveze cu succes pe alții să facă acest lucru.

Cât de des ați auzit despre cineva: „El (sau ea) este un lider natural”? Probabil că nu sunt mulți oameni care să aibă calități deosebite care să îi conducă în mod destul de natural pe poziții de conducere. Ce anume îi face pe acești oameni să fie așa? Care sunt calitățile personale ale unui lider și sunt aceste calități oferite cuiva de natură? Și dacă acest lucru este adevărat, înseamnă asta că o persoană obișnuită nu poate deveni niciodată un lider?

Acesta este puțin probabil să fie cazul. Luați, de exemplu, orice poziție de conducere - sunteți de acord că un lider bun trebuie să aibă elementele unui lider, pentru că el „conduce” echipa? Aceasta înseamnă că abilitățile sale profesionale de bază nu sunt așa important, ca calități ale liderilor de grup. Deci, doar cineva care s-a născut lider „gata” poate deveni lider al unei echipe? Desigur, acest lucru nu este adevărat. Și dacă te străduiești să crești în carieră și vrei să devii un lider bun, sau pur și simplu vrei să reușești în viață, atunci ar trebui să te gândești la dezvoltarea calităților inerente unui lider.

Cine este un lider?

Un lider este cineva care îi ajută pe alții să facă mult mai mult decât au crezut vreodată posibil. Conducerea unei persoane ajută la deblocarea potențialului altora, fie că este vorba de capacitățile individuale sau potențialul unui grup, companie sau organizație. Nu le spune altora ce să facă, dar îi inspiră pe oameni și le permite să vadă de ce sunt capabili, apoi îi ajută să „ajungă acolo”.

Leadership-ul poate fi definit ca fiind capacitatea unei persoane de a-i motiva pe alții să o urmeze voluntar. Acestea sunt calități psihologice care sunt o combinație de cunoștințe, valori, abilități și comportament. Leadership-ul este procesul de a ajuta un grup de oameni să-și atingă obiectivele.

Un lider vede întotdeauna o imagine clară scopul suprem, așa că știe mereu unde să meargă. El se caracterizează printr-o înțelegere puternică a cum arată succesul și cum poate fi atins. Mai mult decât atât, o persoană cu forța unui lider este capabilă să-și mențină viziunea asupra obiectivului chiar și în condiții nefavorabile și, în același timp, continuă să acționeze intenționat, menținând o credință pasională în succes și infectându-și adepții cu această pasiune.

Un lider bun este suficient de disciplinat pentru a lucra spre viziunea sa asupra rezultatului final și pentru a direcționa acțiunile sale și ale echipei spre atingerea scopului. Un lider nu suferă de „paralizie de analiză”, dar este capabil să devină o sursă de inspirație și știe cum să-i facă pe alții să creadă în succes. Ce alte trăsături de personalitate a liderului merită remarcate?

Calitățile unui lider adevărat

Dacă o persoană se naște cu adevărat cu înclinații de conducere sau dacă cineva poate dezvolta astfel de abilități și abilități este o întrebare care rămâne deschisă pentru discuții. Dar faptul că un lider adevărat se distinge de ceilalți prin calitățile psihologice și personale de bază care îl fac astfel este un fapt incontestabil. Să studiem aceste calități mai detaliat.

• Onestitate. Un lider trebuie să se bucure de încrederea adepților săi, iar onestitatea este principalul său asistent în acest sens. O persoană care pretinde că are credința altora în cuvintele și faptele sale nu va fi niciodată înșelătoare și dorință.
• Deschidere, ceea ce înseamnă să poți auzi idei noi, chiar dacă acestea nu se potrivesc modurilor convenționale de gândire. Liderii buni sunt capabili să asculte și să accepte ideea altcuiva și nu sunt mai răi în a găsi și a introduce noi moduri de a face lucruri pe care nimeni nu le-a încercat până acum. Deschiderea conduce la respect și încredere reciprocă între lider și adepții săi și le permite unora să-și exprime liber noi idei personale, iar altora să le asculte. Un lider deschis nu va apăra superioritatea viziunii sale asupra modalităților de a atinge un scop; dimpotrivă, el vede gândurile celorlalți ca fiind potențial mult mai bune decât propriile sale propuneri. Abilitatea de a lua în considerare deschis alternative la decizia cuiva este o abilitate importantă pentru un lider adevărat.
• O abordare creativă a oricărei probleme, care este de fapt rezultatul capacității de a gândi diferit decât este acceptat de obicei. Se întâmplă adesea ca o viziune „încețoșată” a lucrurilor să împiedice căutarea unei soluții. Un lider de obicei nu se confruntă cu această problemă. Natura creativă a unor astfel de oameni le oferă posibilitatea de a vedea ceea ce alții nu pot vedea, iar el își conduce adepții într-o nouă direcție. Cel mai adesea, un lider spune: „Dacă...?”, Și este puțin probabil să-l auzi spunând: „Știu că aceasta este o întrebare stupidă...”.
• Încrederea, care nu trebuie confundată niciodată cu agresivitatea. Mai degrabă, este o oportunitate de a indica în mod clar cum să acționezi și la ce să te aștepți de la aceste acțiuni. Un lider trebuie să fie asertiv pentru a obține rezultatul dorit. Odată cu încrederea vine și responsabilitatea de a fi clar ce așteaptă adepții de la liderii lor. O astfel de persoană insuflă încredere celorlalți și unește toate eforturile echipei pentru a rezolva sarcina.
• Este imposibil să nu menționăm simțul umorului atunci când observăm calitățile personale ale oricărui lider. Acesta este un sentiment vital (în acest caz), deoarece ajută la ameliorarea tensiunii și a plictiselii, precum și la dezamorsarea oricărei ostilități care ar putea apărea între membrii echipei. Umorul este o formă de putere care oferă control asupra mediului de lucru. Pentru a spune simplu, umorul ajută la construirea camaraderiei în grup.
• Entuziasm. Oamenii vor fi mai dispuși să aibă încredere într-o persoană care este pasionată și dedicată muncii sale. Un lider trebuie să devină o sursă de inspirație și să fie un motivator pentru ceilalți. Deși responsabilitățile personale ale unui lider pot diferi de cele ale altor membri ai echipei, un adevărat lider este văzut de toată lumea ca parte a unei echipe care lucrează pentru a atinge un obiectiv. O astfel de persoană nu se teme să-și sufle mânecile și să-și asume munca „murdară”.
• Un lider trebuie să acționeze într-o manieră organizată și intenționată în condiții de incertitudine. Oamenii din momentele dificile caută întotdeauna încredere și siguranță la liderul lor.
• Abilitatea de a gândi analitic. Nu numai că un lider bun vede întreaga situație, ci o poate descompune în bucăți pentru o examinare mai atentă. Adică, ținând cont de obiectiv, un lider bun îl poate descompune în obiective intermediare pentru a crea pași gestionați și pentru a face progrese în acea direcție.
• Pregătirea pentru schimbare. Schimbarea este unul dintre cei mai evidenti factori din viata, dar este si cel care intampina mereu cea mai mare rezistenta. Liderii eficienți, pe de altă parte, înțeleg importanța schimbării, deși altora le poate fi mai ușor să ignore inevitabilitatea schimbării și să păstreze lucrurile așa cum au fost întotdeauna. În plus, liderul nu numai că acceptă, ci și anticipează inovațiile.

Acestea sunt doar câteva dintre cele mai importante, după părerea noastră, calități personale ale unui lider modern. Ele pot fi prezente în mod natural în personalitatea unui lider, dar, cu toate acestea, fiecare dintre aceste caracteristici poate fi dezvoltată și întărită. La fel cum ne dezvoltăm abilitățile profesionale. Probabil că despre asta merită să vorbim mai detaliat.

Cum să-ți dezvolți calitățile de lider

Trebuie să înțelegeți că liderii nu devin peste noapte. Chiar și cei născuți cu abilități de leadership trebuie să lucreze pe ei înșiși pentru a-și crește șansele de a obține rezultate înalte ca persoană care conduce o echipă. S-ar putea enumera multe trăsături de caracter care sunt, fără îndoială, importante. Dar psihologii, după ce au studiat cele mai multe povești oameni faimosi, au întocmit o listă cu zece calități pe care trebuie să le dezvolți mai întâi în tine dacă vrei să obții succes în acest domeniu. A ajunge nou nivel, trebuie să dezvolți următoarele calități inerente unui lider:

1. Viziunea obiectivului

   Liderii au o idee clară despre unde vor să ajungă și ce intenționează să obțină. Ei văd o imagine clară și creează un plan strategic pentru a-și atinge obiectivele.

   Cum să-ți dezvolți viziunea asupra obiectivului: studiază biografiile marilor lideri și ale oamenilor de succes, citește cărți motivaționale noi și clasice despre a face afaceri, comunică cu oameni care au dezvoltat abilități de conducere. Formulați un obiectiv pentru fiecare zi și observați cât de precis a fost și dacă măsurile luate pentru a-l atinge au fost eficiente. Stabilește-ți treptat obiective personale din ce în ce mai îndepărtate.

2. Capacitate de luare a deciziilor

   Liderilor nu le este frică să ia decizii dificile și nepopulare, deoarece au încredere în ei înșiși și în abilitățile lor. Ei știu că indecizia ucide resursele și oportunitățile.

   Cum să vă ascuțiți abilitățile de luare a deciziilor: Începeți să luați decizii în domenii în care respingerea sau eșecul nu vor fi esențiale pentru încrederea în sine. Dacă decizia se dovedește a fi greșită, învață din ea și mergi mai departe.

3. Asumarea riscurilor

   Liderii trebuie să aibă curajul să acționeze în situațiile în care nu este garantat un rezultat pozitiv. Sunt dispuși să riscă eșecul.

   Cum să înveți să-ți asumi riscuri: analizează o situație enumerând avantajele și dezavantajele fiecărei opțiuni, apoi atribuie fiecărei opțiuni un factor de risc de la unu la cinci. Apoi, determinați probabilitatea ca fiecare opțiune să se întâmple exact așa cum v-ați propus. Toate acestea vă vor ajuta să decideți ce riscuri sunteți dispus să vă asumați și ce opțiune doriți să preferați.

   Sfat: Nu vă așteptați la perfecțiune. Nimeni nu poate câștiga tot timpul. Liderii cresc prin greșeli.

4. Motivarea altora

   Liderii își pot comunica viziunea asupra unui scop și mijloacele pentru a-l atinge, convingându-i pe alții de valoarea ideilor lor. Ei știu cum să-i inspire pe oameni să lucreze spre obiective comune și aspirații la înălțimi pe care acești oameni nu s-au gândit niciodată că sunt capabili să le atingă. Sub influența liderului, membrii echipei se străduiesc să-și îmbunătățească calitățile profesionale și personale.

   Cum să motivați oamenii: explorați nevoile care pot motiva oamenii să ia măsuri. Rețineți că nu orice persoană este motivată de același rezultat. Ascultă-i cu atenție pe ceilalți pentru a afla ce îi motivează.

   Sfat: Motivați angajații doar asigurându-vă că fiecare dintre ei înțelege modul în care munca lor contribuie la obiectivul general.

5. Abilitatea de a crea o echipă

   Liderii creează grupuri productive care sunt formate din cei mai buni oameni. Echipa dezvoltă cu succes un spirit de cooperare; membrii grupului ajung cu ușurință la consens și rezolvă conflictele.

   Cum să vă îmbunătățiți abilitățile de team building: evitați răspunsurile părtinitoare la fiecare întrebare. Concentrați-vă pe aprecierea diferitelor puncte de vedere în discuții, în loc să încercați să vă dovediți punctul de vedere. Învață să vezi și să folosești cele mai bune calități ale celorlalți membri ai echipei.

6. Căutarea autocunoașterii

   Liderii își cunosc punctele forte și punctele slabe și își evaluează comportamentul în mod obiectiv. Ei își recunosc deficiențele, sunt deschiși la feedback și sunt dispuși să facă schimbări în trăsăturile lor de personalitate, dacă este necesar. Un lider bun tinde spre excelență. Nu numai că menține standarde înalte, dar ridică în mod activ ștacheta pentru a atinge excelența în diferitele sale domenii de expertiză.

   Cum să-ți extinzi cunoașterea de sine: Analizează-ți acțiunile și consecințele acestora. Cereți altora părerile lor despre ce ați putea face pentru a vă îmbunătăți abilitățile de conducere.

   Sfat: Păstrați un jurnal în care înregistrați cele mai semnificative evenimente și incidente. Astfel, poți oricând să te uiți înapoi și să analizezi ce ai făcut bine și ce ai fi putut să faci mai bine.

7. Păstrarea integrității personale

   Liderii trebuie să fie de încredere, doar atunci ceilalți îi vor urma. Relațiile oneste, emoțiile bine controlate, reacțiile previzibile, absența unui comportament isteric și accesele de furie sunt toate semne de integritate. Integritatea vă permite să vă păstrați valorile, chiar dacă cale alternativă poate părea mai simplu și oferă beneficii mai mari. Un lider care posedă această trăsătură de caracter pare clar și de încredere pentru adepții săi, făcându-l mai accesibil pentru ei. În plus, poate servi ca un fel de model pentru persoanele care ar dori să-l imite.

   Cum să vă evaluați integritatea: căutați în mod activ feedback de la prieteni, colegi, chiar și subordonați. Acest lucru vă va ajuta să vă definiți mai clar valorile și amploarea responsabilității dvs. și veți putea verifica cât de mult coincid ideile dvs. despre obiectiv și rolul dvs. în echipă cu ideile altora despre acesta.

8. Lucrând asupra ta de-a lungul vieții

   Liderii au dorința de a învăța continuu, de a crește și de a fi deschiși la idei noi.

   Cum să vă extindeți cunoștințele: îmbunătățiți-vă calitate profesională, relaționați cu colegii pentru a face schimb de idei noi și de inspirație, de a învăța de la lideri mai experimentați, de a citi cărți despre teoria managementului oamenilor Sfat: Liderii înțelepți caută parteneri care își pot completa propriile slăbiciuni.

9. Comunicare efectiva

   Liderii își pot transmite ideile unor oameni complet diferiți și știu cum să își ajusteze stilul de comunicare pentru a găsi o abordare față de oricine și înțelegere reciprocă cu fiecare individ.

   Cum să-ți îmbunătățești abilitățile de comunicare: exersează ascultarea activă și învață indiciile nonverbale ale corpului tău. „Citește printre rânduri” atunci când vorbești, mai ales când lucrezi cu membrii conducători ai grupului sau subordonați care uneori nu sunt interesați să spună tot ce gândesc. Prezintă informațiile cele mai importante, oarecum repetitiv, dar în același timp prezentând-o diferit de fiecare dată – pentru ca toată lumea să înțeleagă clar ceea ce se spune. despre care vorbim. Cereți ascultătorilor să repete ceea ce au spus pentru a vă asigura că înțeleg pe deplin ceea ce spuneți.

10. Ajutându-i activ pe ceilalți să obțină succes

    Un lider competent îi permite altora să-și realizeze întregul potențial, știind că, făcând acest lucru, nu vor face decât să întărească echipa și să beneficieze organizația.

    Cum să dai un impuls altora: Recompensează chiar și cele mai mici succese ale fiecărui membru al echipei. Delegați o parte din responsabilitățile și autoritatea dvs. adepților dvs. dacă simțiți că sunt capabili să preia un rol de lider.

Am schițat „frontul de lucru” pentru tine, adică ți-am dat o idee despre ceea ce trebuie să schimbi și să dezvolți în tine pentru a deveni cu adevărat un lider capabil să conducă oamenii. Dacă vrei cu adevărat să obții un succes real, va trebui să urmezi sfaturile noastre punct cu punct. Ei bine, vrem să vă oferim încă un mic memento - un fel de ghid de acțiune.

Cum ar trebui să se comporte un lider adevărat

• Ascultă-i pe ceilalți înainte de a vorbi;
• Folosește cuvintele „magice” – „te rog” și „mulțumesc”;
• Fiind orientat către obiective, nu uitați să-i ajutați pe ceilalți să găsească soluții la probleme în fiecare zi;
• Ține-ți toate promisiunile;
• Fiți pregătiți să îndepliniți cerințele pe care le impuneți studenților dvs.;
• Nu vă zgâriți cu recunoștința pentru o muncă bine făcută;
• Sărbătorește toate victoriile, mari și mici, împreună;
• Da un exemplu în toate;
• Fii cu adevărat interesat de adepții tăi;
• Fiți pregătiți să vă asumați responsabilitatea pentru performanța slabă a echipei;
• Concentrați-vă pe obiectivul principal.

Odată ce ați stăpânit abilitățile de bază despre care v-am învățat, fiecare pas următor va deveni din ce în ce mai ușor. Sperăm cu adevărat că am fost capabili să vă ajutăm să înțelegeți cum să conduceți oamenii.

Principalul lucru pe care trebuie să îl înțelegeți este că a deveni un adevărat lider este un proces care nu se termină niciodată. Bucurați-vă de auto-îmbunătățire și găsiți noi modalități de a-i motiva pe ceilalți! Lumii îi lipsesc lideri adevărați și vreau să cred că vei îndrăzni să-ți asumi responsabilitatea și să ajuți alți oameni să-și găsească drumul în viață.

Discuție 0

Materiale similare

Deținerea acestei calități este la fel de importantă atât pentru lider, cât și pentru subalternii săi. Dacă ești fidel ideii, atunci echipa va adopta o atitudine similară. Atunci vi se garantează o cooperare eficientă.

2. Simplitate

Adesea, comportamentul arogant și ideile confuze ascund ignoranța profesională. Cu toate acestea, performanța ridicată în îndeplinirea sarcinilor este atinsă tocmai datorită unor decizii clar formulate, care sunt de înțeles atât pentru lider, cât și pentru echipa sa.

3. Autocontrol

Nu poți gestiona oamenii când nu te poți gestiona pe tine însuți. Dacă un lider își pierde adesea calmul și începe să țipe atunci când comunică cu subalternii, este puțin probabil ca echipa să fie unită și cooperarea productivă.

4. Simțul tactului

Capacitatea de a alege cuvintele și acțiunile potrivite stă la baza relațiilor și a conducerii. Empatia, bunătatea, generozitatea și, cel mai important, respectul pentru drepturile și opiniile celorlalți stau la baza dezvoltării tactului.

5. Energie și entuziasm

Inacțiunea duce la eșec. Chiar și în caz de eșec, un adevărat lider trebuie să fie capabil să încurajeze echipa, să insufle încredere în succes și să motiveze angajații să meargă mai departe.

6. Perspectivă

Un lider care cunoaște clar acțiunile subordonaților în situatii diferite, ia rapid deciziile corecte. El dă instrucțiunile necesare, deleagă competent responsabilități și este respectat de echipă.

7. Onestitate și deschidere

Ipocrizia și cacealma sunt ușor de observat. Un lider adevărat trebuie să fie sincer, pentru că este garantul încrederii subordonaților săi. Nu ar trebui să taceți în legătură cu problemele companiei și să vă formați o imagine falsă despre dvs. Mai devreme sau mai târziu, adevărul va apărea - vă puteți găsi într-o situație foarte delicată și vă puteți pierde autoritatea.

8. Corectitudine și imparțialitate

Abilitatea de a trata pe toți în mod egal este o calitate importantă pentru cineva care conduce oamenii. Gradul sau chiar admirația colegilor este determinat de prezența acestuia în lider. Selectarea favoriților, încurajarea membrilor echipei incompetenți doar din cauza relațiilor de prietenie cu aceștia sunt semne de eșec profesional care distruge echipa.

9. Dorința de a-și asuma responsabilitatea

Este mai bine să o faci și să încerci din nou dacă nu reușește decât să nu o faci deloc. Inacțiunea și schimbarea responsabilității pentru deciziile luate sunt mai grave decât a face un pas greșit și a admite o greșeală. Totuși, asumarea responsabilității nu înseamnă a neglija ideile subordonaților și a face toată munca de unul singur.

Aceste calități merg întotdeauna mână în mână: nu este suficient doar să iei inițiativa, este și important să calculezi consecințele. Succesul întregii echipe depinde de lider, prin urmare, dând dovadă de inițiativă, îi motivează pe ceilalți și dă un exemplu excelent de lucru. Cu această abordare, compania se dezvoltă și atinge noi culmi. Este mai bine să propui o idee brută și apoi să o rafinești decât să cauți în tăcere un ideal.

11. Fiabilitate

Această calitate nu va interfera cu nicio persoană. Este important ca echipa să simtă că liderul poate fi de încredere și la care se poate apela pentru ajutor. Liderul trebuie să aibă încredere în colegii săi și să știe că instrucțiunile sale sunt îndeplinite în conformitate cu cerințele.

12. Perseverență și rezistență

Capacitatea de a urmări fără milă un obiectiv și de a face față dificultăților pe drumul către rezultatul dorit distinge binele de mediocru. Puterea de voință, fermitatea și curajul de a rămâne la cursul ales vă ajută să vă atingeți obiectivul. Rezistența vă permite să luptați împotriva oboselii și a disconfortului.

13. Curajul moral

Această calitate ajută la depășirea fricii de eșec și de condamnare. Dezvoltă-l în tine pentru a înfrunta cu îndrăzneală necunoscutul și a îndura cu fermitate adversitatea în domeniul profesional. Păstrând calmul în situații neașteptate, faci față panicii și împiedici răspândirea acesteia în întreaga echipă.

14. Abilitatea de a arăta decent

Aspectul unui lider este la fel de important ca trăsăturile de caracter. Aroganță și ostentație - nu, demnitate și încredere - da. Imaginea externă a liderului trebuie să corespundă funcției deținute și să-și formeze o opinie pozitivă despre el.

15. Conștientizare și atenție

Un manager bun trebuie să fie la curent cu toate treburile companiei. Acest lucru vă permite să reacționați rapid în situații neobișnuite și să luați deciziile corecte. Atenția te ajută să fii cu un pas înainte, dând astfel tonul potrivit pentru întreaga echipă.

16. Simțul umorului

Umorul poate salva o situație care scapă de sub control. Uneori o glumă este suficientă pentru a dezamorsa situația.

17. Claritatea acțiunilor

Oamenii trebuie să știe la ce să se aștepte de la un lider de echipă. Dacă există incertitudine și scopul acțiunilor sale este neclar, atunci subordonații pot deveni iritabili, iar instrucțiunile managerului vor fi percepute ca capricii.

18. Abilitatea de a da un exemplu bun

Fii persoana la care subordonații tăi doresc să admire. Arată cum să lucrezi, stabilește personal standardul care trebuie îndeplinit. Arată calitățile și abilitățile pe care vrei să le vezi în echipa ta.

19. Profesionalism

Îmbunătățiți-vă constant cunoștințele și abilitățile existente pentru a rămâne mereu în domeniul dvs. Obțineți cunoștințe de actualitate, aplicați-le în practică, dezvoltați-vă și îmbunătățiți-vă nivelul.

20. Abilitatea de a împărtăși experiența

Este important nu numai să aveți cunoștințe și să aveți o experiență profesională bogată, ci și să împărtășiți acest lucru cu echipa. Explicați-le subordonaților tehnici care vă sunt familiare, dar noi pentru ei. Consultați-i, dacă se poate ajuta atât cu sfaturi, cât și cu fapte - vă vor mulțumi cu munca de calitate.